Daily Archives: 18/04/2019

Construyendo una cultura de bienestar laboral en Merck
18 Abr

Construyendo una cultura de bienestar laboral en Merck

Cada vez hay más pruebas de que una mano de obra sana y segura puede proporcionar una ventaja comercial competitiva. Este artículo comparte los esfuerzos y la experiencia de una gran empresa global en la medida en que se basa en los programas existentes de bienestar y seguridad corporativa para desarrollar una cultura corporativa de salud y bienestar.

Comenzando con una revisión exhaustiva del estado actual de la salud y la cultura de los empleados, un pequeño equipo estableció el caso, alineó a los socios estratégicos, creó un plan de implementación y contrató a C-Suite.  El objetivo de este artículo es proporcionar un estudio de caso que otros puedan utilizar para diseñar su proyecto, para crear conciencia y para construir una cultura de salud y bienestar dentro de su organización.

 

 

Referencia:

Building a Culture of Health and Well-Being at Merck.

Autores: Gunther CE, Peddicord V, Kozlowski J, Li Y, Menture D, Fabius R, Frazee SG, Nigro PJ.

Popul Health Manag. 2018 Dec 19.

Disponible en:  

https://www.researchgate.net/publication/329819087_Building_a_Culture_of_Health_and_Well-Being_at_Merck

 

 

 

Inseguridad en el trabajo y confianza en la organización
18 Abr

Inseguridad en el trabajo y confianza en la organización

La inseguridad laboral tiene efectos negativos bien documentados tanto para individuos como para organizaciones. Sin embargo, los mecanismos por los cuales la inseguridad laboral se relaciona con sus resultados han recibido menos atención de la investigación.

El propósito de este estudio es investigar la confianza en la organización como un posible mecanismo que puede explicar por qué la inseguridad laboral se relaciona con dos resultados bien documentados: disminución de la satisfacción laboral y disminución de la salud mental.

Los hallazgos revelan un efecto indirecto de la confianza en la satisfacción laboral, independientemente de si los niveles anteriores de satisfacción laboral estaban controlados. Con respecto a la salud mental, el efecto indirecto solo fue evidente cuando los niveles anteriores de salud mental no estaban controlados.

Los resultados de este estudio contribuyen a la comprensión de los factores que intervienen en la relación entre la inseguridad laboral y los resultados. Además, los resultados pueden ser importantes para los departamentos de recursos humanos y los gerentes cuando hay indicios de que los empleados están preocupados por el futuro de sus trabajos.

 

 

Referencia:

Job insecurity and trust: Uncovering a mechanism linking job insecurity to well-being,

Autores: Anne Richter & Katharina Näswall

Work & Stress, 2019; 33:1, 22-40,

Disponible en:

https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/02678373.2018.1461709

 

 

 

 

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