Hemeroteca Categoría: Artículos expertos

El método ERGOPAR
10 Jun

El método ERGOPAR

Por Alfonso Oltra, Instituto Biomecánico de Valencia (IBV).

Hacer participar a diferentes personas clave en la definición de un puesto de trabajo, para mejorar la productividad y reducir o eliminar los riesgos para la salud, es una práctica que muchas empresas realizan con frecuencia. Que esta práctica no sea algo casual o improvisado, ya no es tan frecuente. Porque no es lo mismo hacer participar a los trabajadores ocasionalmente que montar programas de ergonomía participativa.

ErgoPar responde a la necesidad de incorporar nuevos enfoques a la acción preventiva en la empresa, implicando en los procesos de diagnóstico e intervención a los distintos actores, dirección, técnicos y trabajadores, como estrategia ideal para potenciar la integración de la prevención en la empresa y crear las bases de una cultura preventiva proactiva.

En el mundo hay descritas gran número de experiencias basadas en este método (sobre todo en EEUU y Canadá), pero en los países de habla hispana en la fecha en que se desarrolló ErgoPar (2011) no se había publicado ningún estudio ni experiencia.

El método ErgoPar es un procedimiento para implantar y aplicar programas de ergonomía participativa en las empresas. Surge del trabajo de investigación realizado por ISTAS y fue publicado tras la validación realizada por el propio ISTAS, junto al INVASSAT (Instituto de SST del Gobierno Valenciano) el Servicio de Prevención UNIMAT y el Instituto Biomecánico de Valencia (IBV) en cinco empresas de diferentes sectores y tamaños.

ErgoPar recoge de forma exhaustiva y ordenada todas las etapas que una empresa debe seguir para tener éxito en esta iniciativa. El método gira alrededor de la actividad del llamado Grupo Ergo que coordinará el análisis de los problemas ergonómicos, las acciones a emprender y el seguimiento de las mismas.

ErgoPar describe los aspectos clave que deben atenderse, tales como las características del compromiso por parte de la empresa, los planes de comunicación o los formatos de cuestionarios y entrevistas para obtener información de los trabajadores y por supuesto para coordinar y guiar las actuaciones.

Enlace a la web de El Método ERGOPAR: http://ergopar.istas.net/ 

Influencia del tiempo de descanso en la cantidad y calidad del sueño en trabajadores a turnos (“Fly-In-Fly-Out”)
09 Jun

Influencia del tiempo de descanso en la cantidad y calidad del sueño en trabajadores a turnos (“Fly-In-Fly-Out”)

Aunque los turnos y el tiempo de descanso se sabe que afectan el sueño de los trabajadores, esto no se ha demostrado en sistemas Fly-in, Fly-out (FIFO) que, en comparación con el sistema estándar de turnos, pueden ser favorables para el sueño.

Se investigó la cantidad y calidad del sueño de trabajadores a turnos trabajando con un sistema FIFO con turnos y descansos, a lo largo de 24 h. El sueño de 24 varones se midió usando actigrafía y diarios de sueño. Los descansos de la mañana se asociaron con menos sueño y peor calidad del sueño, comparados con los descansos que empezaban entre las 00:00 h y 3:00 h.

La eficacia del sueño se mantuvo constante independientemente del momento.

Los resultados indican que incluso en operaciones FIFO en que las condiciones del sueño son casi óptimas y la duración de las pausas se mantienen constanten, es evidente la influencia de los ritmos circadianos endógenos en la duración del sueño y en los efectos (positivos o negativos) sobre la salud.

Disponible en: Ind Health, 2014, v. 52 n. 6, pp. 521-530. http://www.jniosh.go.jp/en/indu_hel/doc/IH_52_6_521.pdf

La legislación preventiva ¿una carga o un factor de competitividad? Percepción de los empresarios de la comunidad autónoma de Madrid
09 Jun

La legislación preventiva ¿una carga o un factor de competitividad? Percepción de los empresarios de la comunidad autónoma de Madrid

El debate sobre la actitud de los empresarios hacia la legislación preventiva, atraviesa todos los países y se presta a todo tipo de interpretaciones. En ocasiones se plantea, que incluso, son un freno para la actividad económica, cosa que nunca se ha demostrado empíricamente.

En este artículo los autores se proponen dar a conocer cuál es la percepción de los empresarios de Madrid respecto de la legislación preventiva, si la perciben como una carga o como un factor que, incluso, contribuye a mejorar la competitividad de sus empresas.

Publicado en MC Salud Laboral, 2015, n. 35, pp. 6-8. Disponible en: https://www.mc-mutual.com/contenidos/export/sites/default/es/webpublica/Publicaciones/McSaludLaboral/resources/2015/35/prevencion_madrid.pdf

Trabajos saludables. Gestión del estrés
09 Jun

Trabajos saludables. Gestión del estrés

Publicación que selecciona ejemplos de empresas u organizaciones que gestionan activamente el estrés y los riesgos psicosociales en el trabajo.

Recopila buenas prácticas que incorporan soluciones innovadoras basadas en el compromiso de la dirección y el enfoque participativo de los trabajadores, especialmente en lo referido a los riesgos psicosociales.

https://osha.europa.eu/en/publications/reports/healthy-workplaces-good-practice-awards-2014-2015

El impacto de la nanotecnología sobre la seguridad y la salud laboral [resumen]
01 Jun

El impacto de la nanotecnología sobre la seguridad y la salud laboral [resumen]

[Resumen, por Fernando Rodrigo, del artículo de Asunción Galera, del Centre Específic de Recerca per a la Millora i Innovació de les Empreses, Universitat Politècnica de Catalunya]

El objetivo de este artículo es mostrar la condición de Tecnología Facilitadora Esencial (TFE) de la nanotecnología y su repercusión sobre la responsabilidad legal de garantizar la seguridad y salud de los trabajadores.

El artículo se ha estructurado de la siguiente manera:

  • la introducción aborda la dimensión y alcance de la nanotecnología en todos los sectores productivos y su carácter de TEF;
  • el segundo apartado muestra la incertidumbre acerca de la seguridad humana y ambiental de los nanomateriales y su importancia en las políticas de la Unión Europea (UE) y de Estados Unidos en aras de garantizar el desarrollo sostenible de la nanotecnología;
  • el tercer punto introduce el problema sobre la definición de nanomaterial (NM) y presenta los diferentes tipos de nanomateriales y sus aplicaciones en todos los sectores, con especial mención del sector de la construcción;
  • en un cuarto punto se presentan algunos resultados conocidos sobre la toxicidad de los nanomateriales;
  • finalmente, el artículo se cierra con tres reflexiones principales:
    • la necesidad de informar a empresarios y responsables de la administración de que el trabajo con nanomateriales supone una modificación de las condiciones de trabajo, por cuanto los nanomateriales (entre 1 y 100 nanómetros) pueden representar un riesgo diferente al del mismo material a un tamaño superior a 100 nanómetros;
    • en segundo lugar, el paradigma tradicional de la higiene industrial necesita ser adapatado y modificado para el caso de los nanomateriales. Sin embargo, a día de hoy se puede afirmar que es posible proteger la seguridad y salud de los trabajadores expuestos a riesgos por exposición a NM, porque instituciones de referencia de todo el mundo han publicado guías de buenas prácticas y han identificado las mejores tecnologías disponibles para la gestión del riesgo “nano”
    • c) la necesidad de formación para actualizar las competencias de los profesionales de la prevención para garantizar la seguridad de las personas expuestas a nanomateriales en su lugar de trabajo.

El artículo completo de Asunción Galera se puede encontrar en ORP Journal: http://www.orpjournal.com/index.php/ORPjournal/article/view/16/41

Retos y roles profesionales en salud laboral
01 Jun

Retos y roles profesionales en salud laboral

Por Fernando Rodrigo.

El debate sobre el rol de los profesionales de la salud laboral es una cuestión sempiterna que no pretendo, ni mucho menos, resolver con este breve post.

Para empezar, la cuestión clave con la que nos enfrentamos diariamente en las empresas es la de que no podemos aplicar directamente nuestros conocimientos y propuestas para resolver problemas, sino que para ello tenemos que convencer a otros de que hagan lo que hay hacer. Y no suele ser fácil.

Además, somos profesionales en contextos socio-políticos, culturales y empresariales en los que el valor que se le atribuye a la salud y, especialmente, a la salud en el trabajo, varía notablemente, pero que en todo caso no suele estar en la parte alta de la escala.

América Latina vive tiempos de cambio social, político y económico que pone en el escenario problemas y desafíos viejos y nuevos que habían estado relegados en el pasado. Y entre ellos está, claro, la salud ocupacional, realidad de tal gravedad que hace muy difícil seguir ignorándola. Podríamos decir que la salud ocupacional vive su momento fundacional, como sucedió en España hace unos 15 años.

En España, por el contrario, por el impacto de la crisis y de sus consecuencias, vivimos un reflujo de la salud laboral en todos los ámbitos. No solo en la empresa, sino también en la política y en la sociedad. Ni las empresas –en general- mantienen las políticas preventivas, ni los gobiernos las exigen y las impulsan, ni los agentes sociales tienen la fuerza y la capacidad para demandarlas o imponerlas. Tampoco los trabajadores, más preocupados por mantener el empleo o las mínimas condiciones salariales y laborales, están en situación de exigirla.

En este doble contexto, sobre los profesionales de la salud laboral recae la responsabilidad de impulsar y mantener el vigor, la vigencia y la actualidad de la salud y seguridad en el trabajo.

Y, para poder estar en condiciones de hacerlo, necesitamos relegitimar socialmente nuestra profesión haciéndonos funcionales a las nuevas necesidades sociales, económicas y laborales.

El modelo de atención a la salud en el trabajo ha evolucionado a lo largo de las últimas décadas desde un escenario centrado en una intervención de tipo técnico-individual sobre el trabajador a un planteamiento organizativo orientado a promover cambios en la gestión de la empresa y una concepción mucho más amplia de lo que implica la relación salud-trabajo y por tanto la promoción integral de la salud de los trabajadores. Esto supone que los profesionales de la prevención debemos incorporar al rol técnico tradicional nuevos roles que nos definan como agentes de cambio y de acompañamiento en las decisiones de gestión.

Los profesionales de la salud ocupacional somos promotores de salud, de seguridad y de bienestar laboral, pero sabemos –y tenemos que hacer saber a todos– que esto a lo que nos dedicamos no es sólo un valor para las personas, también lo es para las empresas y para la sociedad por las ventajas que les supone: menos enfermedades y gastos sociosanitarios, más productividad, alargamiento de la vida laboral, mejora de la calidad del trabajo, y de la competitividad y una mayor motivación e iniciativa por parte de los trabajadores. Ayudamos, en definitiva, a construir sociedades más prósperas, justas y cohesionadas.

Cibersal
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