Hemeroteca Categoría: Empoderamiento / Participación

Efecto de la formación ergonómica participativa de los directivos en la mejora del lugar de trabajo
03 Dic

Efecto de la formación ergonómica participativa de los directivos en la mejora del lugar de trabajo

Este estudio tuvo como objetivo determinar los efectos de la mejora participativa del trabajo, mediante formación ergonómica y provisión de listas de verificación ergonómica in situ para los directivos, sobre las actividades de mejora del lugar de trabajo para el dolor lumbar.

Se proporcionaron un total de tres sesiones de formación sobre métodos de ergonomía in situ, a los gerentes en el grupo de intervención, con intervalos de 1 mes entre sesiones. Se proporcionaron listas de verificación ergonómicas al mismo tiempo. Después de completar las sesiones de capacitación, cada equipo luego proporcionó un informe de mejoras de cada mes durante los siguientes 10 meses.

Se demostró que la provisión de sesiones de capacitación ergonómica y listas de verificación ergonómicas a los gerentes es efectiva para las actividades de mejora del lugar de trabajo dirigidas a la reducción del dolor lumbar entre lños trabajadores. Sin embargo, debido a que los efectos disminuyen con el tiempo, se deben realizar esfuerzos para mantener los efectos a través de intervenciones regulares.

 

Referencia:

A randomized controlled trial of the effect of participatory ergonomic low back pain training on workplace improvement.

Autores: Kajiki S, Izumi H, Hayashida K, Kusumoto A, Nagata T, Mori K.

J Occup Health. 2017 May 25;59(3):256-266

Disponible en:

https://www.researchgate.net/publication/315322877_A_randomized_controlled_trial_of_the_effect_of_participatory_ergonomic_low_back_pain_training_on_workplace_improvement

 

 

Una propuesta de diseño de “buen trabajo” en RIO TINTO WEIPA
24 Nov

Una propuesta de diseño de “buen trabajo” en RIO TINTO WEIPA

El trabajo se llevó a cabo en una organización minera de North Queensland con un alto nivel de madurez asociado con un buen diseño de trabajo y prácticas de ergonomía participativa.

Se revisaron informes de indicadores de proceso y de resultado y se revisaron los informes de premios de la industria. Se realizaron entrevistas semiestructuradas y no estructuradas con directivos, coordinadores del programa y los trabajadores. Se desarrolló un programa de formación durante la investigación para determinar los logros y áreas de mejora, con revisión retrospectiva y consenso logrado por representantes de organizaciones en varios niveles de administración.

En este documento se destacan dos casos de estudio para ilustrar iniciativas de buen diseño de trabajo, una que describe las tasas de reducción de lesiones en la mano y la otra que aborda la reducción del riesgo biomecánico para lesiones de espalda lumbar.

Referencia:

RIO TINTO WEIPA: The Value Proposition of Good Work Design

Autores: Pazella S, Burgess-Limericka R, Horberryb T, Dennisc G, WakelingdHealth C.

Safe and Productive by Design. Proceedings of the 51st Annual Conference of the Human Factors and Ergonomics Society of Australia. 6-9 November, Gold Coast, Queensland.

Disponible en:

http://ergonomics.uq.edu.au/HFESA_2016_proceedings/Blank_files/Pazell2.pdf

 

Las disfunciones internas crean incomodidad: entrevista
09 Nov

Las disfunciones internas crean incomodidad: entrevista

Después de trabajar como ergónomo en la industria automotriz, Michel Sailly se convirtió en miembro del grupo sobre calidad de vida en el trabajo de la Federación General de Metalurgia y Minas en la Confédération française démocratique du travail (CFDT). Acaba de escribir un libro sobre la gestión “lean” y cómo llevar la democracia a la empresa (Démocratiser le travail : Un nouveau regard sur le lean management). Una forma según él de resolver las disfunciones internas que obstaculizan a las empresas y de asegurar una mejor calidad de los productos, del trabajo y de las condiciones de trabajo.

Referencia:

LE GRAND ENTRETIEN: « Les dysfonctionnements internes créent du mal-être »

Travail & Sécurité n° 788 de novembre 2017

Disponible en:

http://www.travail-et-securite.fr/ts/grand-entretien.html

Disponible en:

http://www.travail-et-securite.fr/ts/grand-entretien.html

Características organizativas clave para proteger y promover la salud de los trabajadores en las empresas pequeñas
24 Oct

Características organizativas clave para proteger y promover la salud de los trabajadores en las empresas pequeñas

El objetivo de este estudio fue investigar las relaciones entre las características organizacionales del lugar de trabajo (tamaño, sector industrial, compromiso de liderazgo y apoyo organizacional) y las políticas integrales de salud laboral para proteger y promover la salud de los trabajadores implementadas en las empresas más pequeñas.

Los datos se basan en una encuesta online dirigida a los gerentes de recursos humanos en 114 empresas pequeñas (<750 empleados) para identificar los factores organizacionales asociados con estas políticas integrales en sus lugares de trabajo.

La puntuación de integración promedio de las empresas fue de 13.6 (SD = 9.6) sobre un máximo de 44. En análisis multivariados se observó que contar con un comité de seguridad (P = 0.035) y apoyo de la dirección para la promoción de la salud (HP) (P = 0.004) se asoció positivamente con puntuaciones de integración más elevados.

Las empresas más pequeñas en una región de los EE. UU mostraban niveles relativamente bajos de implementación de enfoques integrados de seguridad y promoción de la salud. Tener un comité de seguridad y apoyo de la dirección puede ser un factor importante para la implementación de enfoques integrados en empresas más pequeñas.

 

Referencia:

Key Organizational Characteristics for Integrated Approaches to Protect and Promote Worker Health in Smaller Enterprises.

Autores: McLellan DL, Williams JA, Katz JN, Pronk NP, Wagner GR, Cabán-Martinez AJ, Nelson CC, Sorensen G.

J Occup Environ Med. 2017 Mar;59(3):289-294.

Disponible en:

https://www.researchgate.net/publication/314715774_Key_Organizational_Characteristics_for_Integrated_Approaches_to_Protect_and_Promote_Worker_Health_in_Smaller_Enterprises

La interrelación entre el bienestar laboral y el compromiso
02 Oct

La interrelación entre el bienestar laboral y el compromiso

Una nueva investigación de Limeade y Quantum Workplace revela que el bienestar individual está relacionado con el compromiso de los trabajadores – y cómo su organización apoya el bienestar es una parte crítica de la ecuación.

Resultados:

El bienestar y el compromiso están relacionados y el apoyo organizacional es el eslabón perdido

¿Dónde encuentran los trabajadores apoyo dentro de la organización?

¿Qué papel desempeña la cultura?

¿Cómo ayuda el apoyo organizacional a los resultados empresariales?

Para ser un gran lugar para trabajar.

 

Referencia:

The intersection of well-being & engagement

Limeade & Quantum Workplace

Disponible en:

https://www.limeade.com/content/uploads/2016/09/QW-LimeadeWellBeingEngagementReport-final.pdf?submissionguid=f04aef83-251c-4f43-8ac6-2916598d6480

Seguridad y salud en el trabajo en los trabajadores de las empresas de trabajo temporal (ETTs)
29 Sep

Seguridad y salud en el trabajo en los trabajadores de las empresas de trabajo temporal (ETTs)

Los trabajadores del sector de empresas de trabajo temporal están expuestos a condiciones de trabajo peligrosas y tienen un alto riesgo de lesiones profesionales. Este proyecto reunió a centros locales de trabajadores e investigadores universitarios para crear un grupo de Promotores de Salud Ocupacional (PSO) y probar una herramienta de encuesta y métodos de recogida de información para identificar peligros y concienciar a los trabajadores empleados por las empresas de trabajo temporal.

Se entrevistó a noventa y ocho trabajadores empleados por treinta y tres agencias ETT y cuarenta y nueve empresas clientes, que trabajaban principalmente en los sectores de envíos y embalajes, manufactura y almacenaje. Las encuestas identificaron numerosos peligros en el lugar de trabajo.

El trabajo realizado permitió entre otras cosas comunicar irregularidades a las autoridades relativas a dos empresas. Por su parte las empresas participantes informaron de que después del proyecto, disponían de una mayor comprensión de los desafíos de seguridad y salud en el trabajo para los trabajadores temporales y continúan participando en las tareas de capacitación, educación y cooperación.

 

Referencia:

Occupational Safety and Health in the Temporary Services Industry: A Model for a Community-University Partnership.

Autores: Bonney T, Forst L, Rivers S, Love M, Pratap P, Bell T, Fulkerson S.

New Solut. 2017 Aug;27(2):246-259

 

Disponible en:

http://journals.sagepub.com/doi/full/10.1177/104829111771254

Es mas siempre mejor en el diseño de programas de bienestar en el trabajo?
28 Sep

Es mas siempre mejor en el diseño de programas de bienestar en el trabajo?

El objetivo de este estudio es valuar si la suma de más componentes a un programa de bienestar del lugar de trabajo se asocia con mejores resultados, midiendo la relación de los componentes del programa entre sí y con la participación de los trabajadores y las percepciones de la efectividad del programa.

Los datos provienen de una encuesta de 2014 sobre 24.393 empleados de 81 empresas sobre: servicios ofrecidos, liderazgo, incentivos y promoción.

Los componentes individuales están relacionados con mejores resultados, pero esta relación es más débil en presencia de otros componentes y no significativa para los incentivos. Dentro de los componentes, un nivel moderado de servicios y oportunidades de participación en el tiempo de trabajo están asociados con una mayor participación y efectividad.

El enfoque “más de todo” no parece aconsejable para todos los programas. Los programas deben centrarse en proporcionar amplias oportunidades para que los trabajadores participen e iniciativas como incentivos basados ​​en los resultados.

 

Referencia:

Is More Always Better in Designing Workplace Wellness Programs?: A Comparison of Wellness Program Components Versus Outcomes.

Autores: Batorsky B, Van Stolk C, Liu H.

J Occup Environ Med. 2016 Oct;58(10):987-993

Disponible en:

https://www.researchgate.net/publication/306073843_Is_More_Always_Better_in_Designing_Workplace_Wellness_Programs_A_Comparison_of_Wellness_Program_Components_Versus_Outcomes

 

Aprendiendo a promover la seguridad y la salud en el trabajo: una guía para los profesionales
22 Sep

Aprendiendo a promover la seguridad y la salud en el trabajo: una guía para los profesionales

Cada vez hay más aceptación entre los profesionales de seguridad y salud en el trabajo, que el conocimiento de la ley y las normas no es suficiente.

Para tener éxito, un profesional de la seguridad y salud en el trabajo necesita involucrarse e influir adoptando actitudes de liderazgo. Esta función es cada vez más colaborativa, de apoyo, estimulante y provechosa – las características de un entrenador.

Esta guía introductoria tiene como objetivo, proporcionar a los profesionales de la seguridad y salud en el trabajo una comprensión básica de las habilidades del preparador (coaching), para capacitarlos en involucrar a otros para que puedan mejorar los resultados de seguridad y salud en el trabajo. La guía incluye una herramienta de autorreflexión para que los profesionales consideren su estilo actual y un modelo de  coaching para que los profesionales puedan comenzar a practicarlo.

 

Referencia:

Coaching to engage – an introductory guide.

Institution of Occupational Safety and Health (IOSH)

Disponible en:

https://www.iosh.co.uk/Books-and-resources/Coaching-to-engage.aspx

Liderazgo y participación de los trabajadores en la industria portuaria
18 Sep

Liderazgo y participación de los trabajadores en la industria portuaria

 

Este estudio cualitativo explora cómo el liderazgo y las prácticas de participación de los trabajadores se implementaron en los puertos británicos.

Las conclusiones revelaron varias buenas prácticas de liderazgo incluyendo: liderar con el ejemplo, desafiar prácticas inseguras y ser visibles. Escuchar y actuar en base a las preocupaciones de los trabajadores y garantizar que se proporciona información sobre las cuestiones planteadas, también es importante para facilitar y / o mantener la participación de los trabajadores.

Los participantes del estudio consideraron que el uso de una variedad de métodos de comunicación es esencial para atraer a los trabajadores. Los representantes de salud y seguridad desempeñaron un papel importante en el aumento de la atención a la salud y la seguridad y en general recibieron apoyo en su función. La actitud de los trabajadores ante la salud y la seguridad y las cuestiones generacionales en particular fueron percibidas como una barrera potencial para la participación de los trabajadores.

 

Referencia:

Leadership and worker engagement in the ports industry

Autores:  Chrysanthi Lekka, Daniel Greaves, Nicola Healey, Nadine Mellor

Health and Safety Executive Harpur Hill Buxton Derbyshire SK17 9BJ

Disponible en:

http://www.hse.gov.uk/research/rrhtm/rr1089.htm?eban=govdel-research-reports&cr=20-Jun-2017

Los efectos de una estrategia de gestión de la salud de calidad han de medirse en el largo plazo: estudio de caso del sector público
08 Sep

Los efectos de una estrategia de gestión de la salud de calidad han de medirse en el largo plazo: estudio de caso del sector público

El propósito de este trabajo es investigar los efectos de una iniciativa “lean” sobre los valores de gestión de calidad relacionados con la salud, “Compromiso de liderazgo” y “Participación de todos”, así como en la percepción de la salud de los compañeros en el sector público.

Se llevó a cabo un estudio de caso en un departamento municipal que había estado trabajando con esta estrategia durante aproximadamente 18 meses. Se utilizó un cuestionario para medir el efecto sobre los valores de gestión de calidad relacionados con la salud, tanto antes como después del período inicial de 18 meses.

Los efectos sobre los valores de gestión de calidad relacionados con la salud (compromiso de liderazgo y participación de todos” en este estudio mostraron que estos valores todavía permeaban la organización en un grado relativamente alto después de 18 meses, pero no se podían mostrar diferencias estadísticas entre los dos momentos de medición. Cuando se evalúan los efectos de una iniciativa lean en los valores, un período de 18 meses podría ser demasiado corto si se esperan cambios significativos. No obstante, los resultados pueden ser una forma de supervisar el desarrollo de estos valores más suaves. Algo que es igualmente importante, es ver si ha habido cambios importantes, como una manera de mantener el trabajo mediante una nueva cultura. Los resultados refuerzan la suposición de que se necesita visión a largo plazo cuando se aplican iniciativas de MQ como la magra en una organización, especialmente cuando se esperan cambios en los valores y en los lugares de trabajo.

 

Referencia:

The need for a long-term mindset when measuring the effects of lean on health-related quality management values – a case study from the public sector.

Autoras: Pernilla Ingelsson, Ingela Bäckström

International Journal of Workplace Health Management,Vol.10 Issue:3

Disponible en:

https://www.researchgate.net/publication/315960311_The_need_for_a_long-term_mindset_when_measuring_the_effects_of_lean_on_health-related_quality_management_values_-_a_case_study_from_the_public_sector

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