Hemeroteca Categoría: Liderazgo / Clima preventivo

Vínculos entre la falta de respeto presenciada y la promovida en el lugar de trabajo
14 Jun

Vínculos entre la falta de respeto presenciada y la promovida en el lugar de trabajo

El propósito de este documento es explorar cómo ser testigo de la falta de respeto en el lugar de trabajo por parte de compañeros de trabajo y supervisores se relaciona con promover la falta de respeto hacia otros. Otro objetivo era investigar si la falta de respeto presenciada está indirectamente relacionada con la falta de respeto derivada del estrés percibido y la baja satisfacción en el trabajo. Un objetivo adicional era estudiar si el control, el apoyo social y la inserción laboral moderan las relaciones entre la falta de respeto presenciada y la promovida.

Los resultados mostraron que la falta de respeto, principalmente de los compañeros de trabajo, pero también de los supervisores, estaba relacionada con la falta de respeto promovida. Aunque la falta de respeto presenciada estaba relacionada tanto con el estrés percibido como con la baja satisfacción en el trabajo, la falta de respeto presenciada no estaba relacionada con la falta de respeto derivada del estrés percibido o la baja satisfacción en el trabajo. Además, los resultados mostraron que los participantes que habían sido testigos de la falta de respeto de sus compañeros de trabajo y que al mismo tiempo percibían altos niveles de control, apoyo social (por parte de sus compañeros de trabajo) o inserción laboral, en promedio informaron niveles más altos de falta de respeto promovida. De manera similar, los participantes que habían sido testigos de la falta de respeto del supervisor y que al mismo tiempo percibían altos niveles de control, apoyo social (de sus compañeros de trabajo y supervisores) o de inserción laboral, informaron en promedio niveles más altos de falta de respeto promovida.

Los hallazgos amplían la literatura sobre la falta de respeto laboral de los transeúntes y resaltan la importancia de incluir factores de trabajo psicosocial experimentados en los modelos de falta de respeto.

Referencia:

Exploring links between witnessed and instigated workplace incivility.

Autores: Holm K, Torkelson E, Bäckström M.

Int. J Workplace Health Management. 2019, 12 (3): 160-17512.

Disponible en:

https://www.researchgate.net/publication/332854485_Exploring_links_between_witnessed_and_instigated_workplace_incivility
Clima de seguridad y resultados de seguridad
30 Abr

Clima de seguridad y resultados de seguridad

Otras investigaciones anteriores han demostrado que el clima de seguridad es un predictor sólido de los resultados relacionados con la seguridad. Sin embargo, hay poco consenso sobre la estrategia óptima para medir el clima de seguridad. Una de las cuestiones principales ha sido si las medidas del clima de seguridad deben ser universales o específicas de la industria.

Este estudio fue diseñado para examinar la validez relacionada con los criterios de las medidas del clima de seguridad universales y específicas de la industria mediante la realización de una comparación metaanalítica de sus relaciones con una variedad de resultados relacionados con la seguridad (es decir, comportamiento de seguridad, percepciones de riesgo, accidentes y lesiones, y otros eventos adversos).

Se encontró que las medidas climáticas de seguridad específicas de la industria mostraron un mayor poder predictivo al predecir el comportamiento de seguridad y las percepciones de riesgo que las medidas climáticas de seguridad universales. Por otra parte, las medidas climáticas de seguridad universales mostraron un mayor poder predictivo al predecir otros eventos adversos (pero no accidentes y lesiones) que las medidas climáticas de seguridad específicas de la industria. Discutimos estos hallazgos a la luz del uso previsto de las encuestas de clima de seguridad de la organización.

 

 

Referencia:

Safety climate and safety outcomes: A meta-analytic comparison of universal vs. industry-specific safety climate predictive validity.

Autoras: Jiang L, Lavaysse L, Probst T.

Work & Stress. 2018; 33: 1, 41-57.

Disponible en:

https://www.researchgate.net/publication/324358215_Safety_climate_and_safety_outcomes_A_meta-analytic_comparison_of_universal_vs_industry-specific_safety_climate_predictive_validity

Portal web sobre salud laboral
08 Abr

Portal web sobre salud laboral

PreventOccDisease.ca está diseñado para ser un centro de intercambio de información valioso y confiable sobre enfermedades ocupacionales y su prevención en el contexto canadiense, con un énfasis especial en Ontario ya que el proyecto se financia a través de una alianza estratégica de la Oficina de Prevención del Ministerio de Trabajo de Ontario.

Este portal web contiene y da paso a multitud de recursos de salud laboral, organizados en las siguientes áreas temáticas: prevención, riesgos, ocupaciones y enfermedades. La página web está disponible en francés y en inglés.

 

Referencia:

PREVENT. Occupational disease

Occupational Health Clinics for Ontario Workers (OHCOW) and Canadian Centre for Occupational Health and Safety (CCOHS).

Disponible en:

https://preventoccdisease.ca/en/index.html

Mandos intermedios: apoyo a la seguridad y vulnerabilidad
07 Mar

Mandos intermedios: apoyo a la seguridad y vulnerabilidad

Los trabajadores expuestos a peligros sin las protecciones adecuadas están en mayor riesgo de lesiones y enfermedades. Las actividades de los supervisores también se han asociado con el riesgo de lesiones. Examinamos la interacción entre el apoyo de seguridad del supervisor y la vulnerabilidad de salud y seguridad en el trabajo (SST) en relación con las lesiones y enfermedades en el lugar de trabajo.

La vulnerabilidad en seguridad y la falta de apoyo de los supervisores de forma independiente aumentaron la probabilidad de lesiones físicas en el trabajo. Los modelos crudos y ajustados mostraron que el riesgo de lesiones físicas era por lo menos 3,5 veces mayor entre los que experimentaban tanto vulnerabilidad en seguridad en el trabajo como falta de apoyo de los supervisores, que entre los individuos sin vulnerabilidad a la seguridad en el trabajo y con un supervisor directo que los apoyara. Los trabajadores que experimentaban vulnerabilidad estaban en menor riesgo si tenían un supervisor que los apoyara.

En los lugares de trabajo donde los trabajadores experimentan uno o más tipos de vulnerabilidad a la seguridad y salud en el trabajo, contar con un supervisor que los apoye puede desempeñar un papel importante en la reducción del riesgo de lesiones y en la protección de los trabajadores.

 

Referencia:

The interplay between supervisor safety support and occupational health and safety vulnerability on work injury.

Autores: Yanar B, Lay M, Smith PM.

Safety and Health at Work. Accesible online noviembre 2018

Disponible en:

https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2093791118301926

 

¿Qué significa el compromiso en la seguridad para los líderes?
15 Feb

¿Qué significa el compromiso en la seguridad para los líderes?

El compromiso en la seguridad, de la dirección de la empresa, percibido como un aspecto del clima o la cultura de seguridad es una influencia clave en los resultados de seguridad en las organizaciones. Lo que no está claro es cómo los directivos crean las percepciones sobre el compromiso de la dirección.

Para abordar este vacío en la literatura, se elabora el compromiso de seguridad como un constructo de liderazgo visto desde las perspectivas de los líderes que lo experimentan y demuestran. En este trabajo, se aplica un marco de compromiso multidimensional al compromiso de seguridad de los líderes (consistente en un compromiso afectivo, normativo y de cálculo).

Los resultados indican que las múltiples dimensiones capturaron bien el compromiso con la seguridad de los líderes, el compromiso con la seguridad puede demostrarse a través de un rango de comportamientos y la asociación de las dimensiones con pautas de comportamiento alineadas con las de otros tipos de compromiso informados en la literatura. Sólo el compromiso afectivo de seguridad se asoció consistentemente con pautas de compromiso de seguridad. La relación entre los altos niveles de compromiso afectivo y normativo en materia de seguridad y las pautas seguidas fue más pronunciada cuando los participantes percibieron el clima de seguridad de su empresa de manera más positiva.

La adopción de un enfoque basado en la experiencia de los líderes en el compromiso con la seguridad ofrece oportunidades para nuevas investigaciones sobre la forma en que los líderes moldean las percepciones del compromiso con la seguridad. Los hallazgos pueden apoyar la reflexión de los líderes sobre su mentalidad personal en torno a la seguridad y ayudarlos a fomentar climas y culturas de seguridad consistentes. Además, alienta a las organizaciones a crear entornos de trabajo que, en particular, fomenten compromisos de seguridad afectivos y normativos en los líderes.

 

 

Referencia:

What does safety commitment mean to leaders? A multi-method investigation.

Autores: Fruhen L, Griffin M, Andrei D.

Journal of Safety Research. 2018;10.1016/j.jsr.2018.12.009.

Disponible en:

https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0022437518303190

 

 

Justicia organizacional y salud: preocupación por el trabajo y apoyo social como mediadores
14 Feb

Justicia organizacional y salud: preocupación por el trabajo y apoyo social como mediadores

Las percepciones de la justicia organizacional se consideran un predictor de la salud y el bienestar. Hasta la fecha, la evidencia empírica sobre si las percepciones de la justicia organizacional predicen la salud o si la salud predice las percepciones de la justicia organizacional es mixta. Además, los procesos subyacentes a estas relaciones son en gran medida desconocidos.

En este artículo se estudia si las relaciones bidireccionales pueden explicarse por dos mecanismos de mediación diferentes. En primer lugar, a partir del modelo de carga alostática, se sugiere que las relaciones entre las percepciones de justicia organizacional y los diferentes indicadores de salud son mediadas por la preocupación mental por el trabajo. En segundo lugar, a partir de la percepción afectiva y el supuesto de reacción afectiva, se investiga si las relaciones entre los diferentes indicadores de salud y las percepciones de justicia organizacional están mediadas por el apoyo social en el trabajo.

Se encontraron efectos diferidos significativos para la salud de la justicia procedimental para los modelos que predicen síntomas depresivos y baja por enfermedad. No se encontró que la preocupación mental por el trabajo mediara en la relación longitudinal entre las percepciones de la justicia procedimental y los indicadores de salud. Se encontraron efectos diferidos significativos desde los indicadores de salud hasta la justicia procedimental para los modelos que incluyen la salud autoevaluada, los síntomas depresivos y la baja por enfermedad. El apoyo social mediaba las relaciones longitudinales entre los tres indicadores de salud y la justicia procedimental. Los resultados se discuten a la luz de estudios anteriores y se esbozan las implicaciones para la teoría y la práctica.

 

Referencia:

Organizational justice and health: Studying mental preoccupation with work and social support as mediators for lagged and reversed relationships.

Autores: Eib C, Bernhard-Oettel C, Magnusson Hanson LL, Leineweber C.

J Occup Health Psychol. 2018 Oct;23(4):553-567.

Disponible en:

https://www.researchgate.net/publication/323563140_Organizational_Justice_and_Health_Studying_Mental_Preoccupation_With_Work_and_Social_Support_as_Mediators_for_Lagged_and_Reversed_Relationships

Influencia de los supervisores en la conciencia de seguridad: Modelo secuencial de mediación
13 Feb

Influencia de los supervisores en la conciencia de seguridad: Modelo secuencial de mediación

El propósito de esta investigación fue determinar si la influencia del apoyo de los supervisores a la seguridad, en la conciencia de seguridad es directa o indirecta. Basándonos en parte en predicciones de la Teoría de la Acción Razonada (TRA, por sus siglas en inglés) y la Teoría Cognitivo Social (SCT, por sus siglas en inglés), examinamos hasta qué punto la creencia (autoeficacia de la seguridad) y la actitud (actitud de seguridad arrogante) median el impacto del apoyo de los supervisores a la seguridad en la conciencia de seguridad de los empleados.

Se encontró que el efecto del apoyo de la supervisión sobre la conciencia de seguridad era indirecto, totalmente mediado tanto por la eficacia como por la actitud en un modelo de mediación secuencial.

Los supervisores deben ser conscientes y enfatizar las conductas de apoyo y crear condiciones acogedoras para que los empleados planteen sus inquietudes sobre la seguridad. Además, los programas de la organización relacionados con la mejora de la seguridad necesitan considerar cómo desarrollar creencias positivas con respecto a las actividades y actitudes de seguridad y reducir las negativas.

 

Referencia:

Influences on safety consciousness in a utility company: A sequential mediation model.

Autores: Prussia G, Willis P, Rao M.

Journal of Safety Research. 2018: 68. 10.1016/j.jsr.2018.12.002.

Disponible en:

https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0022437518305000

 

¿Debería extenderse la teoría del clima de seguridad psicosocial para incluir la fortaleza del clima de seguridad?
06 Feb

¿Debería extenderse la teoría del clima de seguridad psicosocial para incluir la fortaleza del clima de seguridad?

El clima de seguridad psicosocial (PSC por sus siglas en inglés) es un antecedente organizacional de las condiciones de trabajo articuladas en el modelo de demandas de trabajo y recursos. Se planteó una consideración más amplia del clima organizacional, tanto en términos de nivel de clima como de fortaleza (grado de consenso en las percepciones de seguridad).

Se probaron, el nivel y la fuerza del PSC, como principales predictores interactivos de las condiciones de trabajo, la salud psicológica y el compromiso. Utilizando análisis multinivel y datos transversales, se investigaron los efectos de las construcciones de PSC a nivel de unidad en 21 unidades de trabajo hospitalarias en Australia.

La correlación entre los niveles de PSC y la fortaleza del PSC fue moderada y positiva, lo que sugiere que el efecto techo de las puntuaciones de PSC no fue problemático. El nivel de PSC fue un mejor indicador que la fuerza del PSC o sus interacciones para las demandas del trabajo (demandas psicológicas y emocionales), los recursos del trabajo (por ejemplo, discreción en las habilidades y apoyo organizacional), y la salud (agotamiento emocional). En cuanto a la participación, la interacción fue significativa -mejora de la participación, por lo tanto, se beneficia de los altos niveles del PSC y fortaleza del PSC dentro de las unidades de trabajo. Así que, en respuesta a la pregunta de la investigación sobre la extensión de la teoría PSC, “depende del resultado”.

Se reconocen las limitaciones de la investigación y se discute el potencial del modelo PSC para guiar la reducción de los factores de riesgo psicosocial en el lugar de trabajo y las consecuencias negativas.

 

Referencia:

Should psychosocial safety climate theory be extended to include climate strength?

Autores: Afsharian A, Zadow A, Dollard MF, Dormann C, Ziaian T.

J Occup Health Psychol. 2018 Oct;23(4):496-507.

Disponible en:

https://www.researchgate.net/publication/319411977_Should_Psychosocial_Safety_Climate_Theory_Be_Extended_to_Include_Climate_Strength

La salud mental en el trabajo: estado de situación
17 Ene

La salud mental en el trabajo: estado de situación

El proyecto “La salud mental en el mundo del trabajo” tenía por objeto evaluar los factores de tensión psicológica en términos de investigación científica y académica fundamentada, obtener nueva información en torno a las nuevas necesidades relacionadas con el trabajo que surgen debido a los cambios en el mundo del trabajo, e identificar cuestiones de investigación abiertas.

Después de una descripción de los objetivos y el enfoque del proyecto, los resultados del proyecto se han presentado bajo los diferentes campos temáticos de “Tareas de trabajo”, “Liderazgo y organización”, “Tiempo de trabajo”, “Factores técnicos”, “Enfoques de diseño” y “Salud mental”. Como resultado, se ha demostrado que es posible analizar y describir las correlaciones entre más de 20 condiciones de trabajo en términos de problemas psicológicos, enfermedades musculoesqueléticas y cardiovasculares, salud y bienestar general, síntomas y rendimiento.

En la mayoría de los casos, se encontró una correlación consistente entre los factores laborales y la salud mental, lo que permitió dividir las exigencias del trabajo en factores de estrés y recursos. Los resultados obtenidos demuestran que los factores individuales de las condiciones de trabajo son de diferente relevancia para el diseño.

Los resultados se discuten desde una perspectiva científica y práctica. A continuación, se formularán recomendaciones, tanto sobre las áreas temáticas individuales como sobre las preguntas relativas a la extensión de los temas, con el fin de seguir abordando el área temática de la “salud mental”.

 

Referencia:

Mental Health in the Working World – Determining the current state of scientific evidence.

Autores: I. Rothe, L. Adolph, B. Beermann, M. Schütte, A. Windel, A. Grewer, U. Lenhardt, J. Michel, B. Thomson, M. Formazin

Dortmund: Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin 2017.

Disponible en:

https://www.baua.de/EN/Service/Publications/Report/Mental-Health-2.html

Cultura y clima de seguridad: integrando las perspectivas psicológica y de sistemas
04 Ene

Cultura y clima de seguridad: integrando las perspectivas psicológica y de sistemas

La investigación sobre el clima de seguridad ha alcanzado una fase madura de desarrollo, con una serie de meta-análisis que demuestran el vínculo entre el clima de seguridad y los resultados de seguridad. Más recientemente, los teóricos de los sistemas han mostrado interés en integrar el concepto de cultura de seguridad y, en menor medida, el clima de seguridad en modelos de seguridad organizacional basados en sistemas.

Estos modelos representan un desarrollo teórico y práctico del concepto de clima de seguridad al situar el clima como parte de un sistema de trabajo dinámico en el que las percepciones de seguridad actúan para restringir y moldear el comportamiento de los empleados.

Proponemos que el clima de seguridad y la cultura de seguridad formen parte del capital de apoyo a través de las cuales las organizaciones construyen su capacidad de seguridad. Discutimos cómo las organizaciones pueden desplegar diferentes configuraciones para que este capital pueda ejercer control sobre los sistemas de trabajo y mantener un rendimiento seguro y productivo. Esbozamos 4 estrategias clave a través de las cuales las organizaciones pueden conciliar los problemas de control del sistema: promoción versus prevención, y estabilidad versus flexibilidad.

 

Referencia:

Safety climate and culture: Integrating psychological and systems perspectives.

Autores: Casey T, Griffin MA, Flatau Harrison H, Neal A.

J Occup Health Psychol. 2017 Jul;22(3):341-353.

Disponible en:

https://www.researchgate.net/publication/313267042_Safety_Climate_and_Culture_Integrating_Psychological_and_Systems_Perspectives

 

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