Seguridad, resiliencia e ingeniería antifragilidad: aplicación a un caso real
23 Ene

Seguridad, resiliencia e ingeniería antifragilidad: aplicación a un caso real

La salud y seguridad en el trabajo (SST) representa un importante campo de exploración para la comunidad investigadora: a pesar del crecimiento de las innovaciones tecnológicas, la creciente complejidad de los sistemas implica cuestiones críticas en términos de degradación de los niveles de seguridad.

En esta situación, los nuevos enfoques de gestión de la seguridad son ahora obligatorios para hacer frente a las implicaciones de seguridad de las evoluciones tecnológicas actuales. En este sentido, la realización de un análisis basado en el riesgo por sí sola parece ya no ser suficiente. La evaluación de la robustez, la antifragilidad y la resistencia de un sistema socio-técnico es ahora indispensable para hacer frente a acontecimientos imprevistos.

Este artículo introducirá brevemente los temas de Seguridad I y Seguridad II, ingeniería de resiliencia e ingeniería de antifragilidad, explicando correlaciones, aspectos superpuestos y sinergias. En segundo lugar, el artículo discutirá las aplicaciones de esos paradigmas a un accidente real, destacando cómo pueden desafiar, estimular e inspirar la investigación para mejorar las condiciones de salud y seguridad en el trabajo.

Referencia:

Safety I-II, resilience and antifragility engineering: a debate explained through an accident occurring on a mobile elevating work platform.

Autores: Martinetti A, Chatzimichailidou MM, Maida L, van Dongen L.

Int J Occup Saf Ergon. 2019 Mar;25(1):66-75.

Disponible en:

https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/10803548.2018.1444724?scroll=top&needAccess=true

La gestión de la seguridad basada en los comportamientos. ¿Un proceso que funciona?
19 Jun

La gestión de la seguridad basada en los comportamientos. ¿Un proceso que funciona?

El proceso de gestión de la seguridad basada en los comportamientos (PGSBC), se basa en el desarrollo de observaciones a las personas en el cumplimiento de las tareas y retroalimentación de información y reforzamiento positivo en tiempo real, con el propósito de eliminar los comportamientos a riesgos observados, así como, en algunos de los casos más avanzados, modificar los factores ambientales y organizativos que los originan.

Esta reflexión se desarrolló con el objetivo de brindar un marco referencial resumido sobre la gestión de la seguridad basada en los comportamientos y aportar datos y fundamentos que permiten resaltar los beneficios e impactos para las empresas. Se realizaron revisiones de una importante información publicada sobre resultados de este proceso. De esta reflexión se deducen y resumen cambios e impactos positivos en la gestión de la seguridad en muchas empresas en las últimas décadas, basada en indicadores proactivos y reactivos de la Seguridad Industrial.

 

Referencia:

La gestión de la seguridad basada en los comportamientos. ¿Un proceso que funciona?

Autor: Ciro Martínez Oropesa

Med. segur. trab. vol.61 no.241 Madrid oct./dic. 2015

Disponible en:

http://scielo.isciii.es/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0465-546X2015000400002

 

Mortalidad por accidentes no-traumáticos: un dato incuestionable de escaso significado epidemiológico
15 Mar

Mortalidad por accidentes no-traumáticos: un dato incuestionable de escaso significado epidemiológico

Infartos y derrames cerebrales representan el 46% de la mortalidad registrada como accidente de trabajo en España. Un dato incuestionable, pero ¿cuál es su valor epidemiológico?

Tratar de responder a esta cuestión requiere, en primer lugar, acotar el dato para saber lo que estamos midiendo con este indicador. Y lo que estamos midiendo exactamente son casos en los que una persona sufre un infarto o un derrame cerebral durante su jornada de trabajo a consecuencia del cual fallece.

Que esta situación se catalogue como accidente de trabajo no guarda relación con ninguna hipótesis de exposición a riesgo laboral, sino que deriva simplemente de la aplicación de un criterio de gestión de contingencias de Seguridad Social, según el cual toda lesión sufrida durante el tiempo y en el lugar de trabajo se considera en principio accidente de trabajo. Es lo que se ha venido en llamar ‘accidentes no-traumáticos’.

Un criterio, pues, administrativo y no epidemiológico, que supone indudablemente implicaciones beneficiosas para la persona afectada o sus familiares en forma de prestaciones, pero que nada nos dice del posible origen laboral de la enfermedad ya que el reconocimiento como ‘accidente de trabajo’ no requiere de ninguna evidencia respecto a factores causales.

Teniendo en cuenta lo dicho hasta aquí, concluir, a partir del dato con el que hemos iniciado esta reflexión, que ‘los infartos y derrames cerebrales son la primera causa de mortalidad laboral en España’ es cuanto menos arriesgado por falta de fundamento. Es decir, el indicador de mortalidad por accidentes no-traumáticos no nos informa en absoluto de un problema de salud laboral.

Insistiré inmediatamente, para evitar susceptibilidades, que lo que estoy cuestionando es el valor de la fuente, no el problema. Por supuesto que en el trabajo existen, y cada vez más, factores de riesgo cardiovascular. Por supuesto que el estrés es uno de los principales riesgos laborales en nuestra sociedad. Por supuesto que los factores psicosociales, y las enfermedades que generan, son la asignatura pendiente de nuestro sistema de prevención de riesgos laborales. Pero, por favor, no caigamos en la trampa de querer dar fuerza a nuestros argumentos -y mucho menos a nuestras estrategias- a partir de datos falaces.

Referencia:

Prevencionamiento Crítico

Disponible en:

Mortalidad por accidentes no-traumáticos: un dato incuestionable de escaso significado epidemiológico

 

Los síntomas depresivos son comunes después de un accidente de trabajo serio
19 Dic

Los síntomas depresivos son comunes después de un accidente de trabajo serio

Un estudio de seguimiento realizado por Institute for Work & Health encuentra que los síntomas depresivos a los seis meses después de una lesión relacionada con el trabajo, son una señal de que la mala salud mental puede persistir a los 12 meses.

Los síntomas depresivos son comunes en el primer año después de padecer una lesión  en el trabajo y los primeros seis meses parecen ser particularmente importantes para la futura salud mental de un trabajador lesionado, según este estudio. Este período de seis meses puede ser una ventana de oportunidad para detectar síntomas de depresión y proporcionar el apoyo necesario a aquellos que lo necesitan, con el fin de prevenir problemas de salud mental en el futuro.

Según el estudio, aproximadamente la mitad de los trabajadores lesionados tienen  síntomas de depresión en algún momento en los 12 meses después de la lesión. Se trata de personas que no habían sido diagnosticadas de depresión antes de su lesión.

Para la mayoría de los trabajadores lesionados, los síntomas depresivos mejoran a lo largo del año. Sin embargo, el curso de los síntomas depresivos en los primeros seis meses es un indicador importante de cómo se sentirán los trabajadores lesionados al final del año. De los que tienen altos niveles de síntomas depresivos al principio, la mitad volverá a manifestar altos niveles a los seis meses; de esa mitad, siete de cada 10 continuarán experimentando síntomas depresivos 12 meses después de la lesión.  En comparación, la mayoría de las personas que empiezan con niveles bajos de síntomas depresivos seguirán teniendo niveles bajos a los seis y a los doce meses.

 

Referencia:

Course of Depressive Symptoms Following a Workplace Injury:A 12-Month Follow-Up Update.

Autores: Carnide N, Franche RL, Hogg-Johnson S, Côté P, Breslin FC, Severin CN, Bültmann U, Krause N.

J Occup Rehabil. 2016 Jun;26(2):204-15

Resumen disponible en:

http://www.iwh.on.ca/at-work/83/depressive-symptoms-common-in-first-12-months-after-work-injury

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