Riesgos cardiometabólicos asociados con el conflicto trabajo a familia
26 Jul

Riesgos cardiometabólicos asociados con el conflicto trabajo a familia

Los estresores laborales y familiares pueden estar asociados con factores de riesgo cardiovascular elevados.

Para evaluar los efectos del conflicto trabajo a familia (WTFC) sobre biomarcadores de riesgo cardiometabólico, se examinaron a 1524 empleados de atención extendida durante 18 meses y estimamos modelos lineales multinivel que explicaban la naturaleza anidada de los datos.

WTFC ​​se asoció positivamente con el índice de masa corporal (IMC) a lo largo del estudio de 18 meses y negativamente con colesterol. La tasa de cambio en el IMC desde el inicio hasta los 18 meses aumentó con niveles más altos de WTFC. Sin embargo, el WTFC ​​no se asoció con otras variables que reflejan el riesgo cardiometabólico, tales como la presión arterial, el colesterol, la hemoglobina glucosilada y el hábito tabáquico.

Los hallazgos sugieren que el IMC, que está relacionado con conductas de salud potencialmente maleables, está más relacionado con el conflicto entre roles que los marcadores biológicos que reflejan los procesos fisiológicos a más largo plazo. Estos efectos se agravan con el tiempo y pueden ser particularmente perjudiciales para personas con sobrepeso.

 

Referencia:

Cardiometabolic risks associated with work-to-family conflict: findings from the Work Family Health Network.

Autores: O’Donnell E, F. Berkman L, Kelly E, Hammer L, Marden J, Buxton O.

Community, Work & Family. 1-26. (2018).

Disponible en:

https://www.researchgate.net/publication/323703278_Cardiometabolic_risks_associated_with_work-to-family_conflict_findings_from_the_Work_Family_Health_Network

 

 

Liderazgo y supervisión de apoyo al conflicto trabajo-familia como recursos para el bienestar y el rendimiento laborales
02 Jul

Liderazgo y supervisión de apoyo al conflicto trabajo-familia como recursos para el bienestar y el rendimiento laborales

Aunque está creciendo la evidencia,en el campo de la salud ocupacional, que los supervisores son una influencia crítica en la percepción de los subalternos sobre los comportamientos de apoyo de los supervisores respecto al conflicto trabajo-familia (family supportive supervisor behaviors-FSSB), nuestra comprensión es limitada con respecto a los antecedentes de las percepciones FSSB del empleado y sus efectos en la salud y resultados laborales futuros.

En base a una perspectiva de recursos de trabajo positivos, se argumenta que los supervisores que informan que usan estilos de liderazgo transformacional (LT) tienen más probabilidades de tener subalternos con percepciones FSSB más altas.

Se teoriza que estas percepciones mejoradas de apoyo específico en el conflicto familia-trabajo aumentan el acceso a recursos personales y sociales (objetiva y subjetivamente) que amortiguan las demandas laborales y no laborales y mejoran los resultados de salud (mentales, físicos) y laborales (calificaciones de evaluación de desempeño, satisfacción laboral, rotación intenciones, conflicto trabajo-familia).

Los datos de encuestas de fuente múltiple recogidos en un estudio de campo de los empleados minoristas y sus supervisores y los datos de evaluación de rendimiento archivados recopilados un año después respaldan nuestras relaciones propuestas (con la excepción de que para la salud, solo la salud mental y no física era significativa) .

Los análisis post hoc mostraron que las percepciones FSSB de los empleados juegan un papel de mediación entre el supervisor TL y la satisfacción laboral y el conflicto trabajo-familia, pero no se estudiaron otros resultados. En general, este estudio responde a las llamadas en la literatura de salud ocupacional para utilizar diseños más potentes para determinar los vínculos entre los fenómenos laborales relacionados con el liderazgo como antecedentes de salud, trabajo-familia y resultados laborales.

 

Referencia:

Lasting Impression: Transformational Leadership and Family Supportive Supervision as Resources for Well-Being and Performance

Autores: Kossek, E.E., Petty, R.J., Bodner, T.E. et al.

 

Occup Health Sci (2018) 2: 1.

Disponible en: https://link.springer.com/article/10.1007%2Fs41542-018-0012-x

 

 

 

Los estresadores generan estresores
07 Dic

Los estresadores generan estresores

El estudio examina el liderazgo pasivo como un posible antecedente de dos estresores comúnmente estudiados en el lugar de trabajo (la carga de trabajo y el conflicto trabajo-familia) e investigó su efecto negativo sobre el agotamiento y los síntomas físicos de los empleados a través de estos factores estresantes.

Los resultados mostraron que el liderazgo pasivo percibido por los trabajadores y por los compañeros de trabajo estuvo relacionado positivamente con el agotamiento de los empleados y los síntomas físicos, así como con la carga de trabajo y el conflicto trabajo-familia. Además, la carga de trabajo y el conflicto trabajo-familia mediaron parcialmente los efectos del liderazgo pasivo sobre el agotamiento y los síntomas físicos, respectivamente.

Estos hallazgos apoyan la idea de que el liderazgo pasivo puede crear un lugar de trabajo estresante y tener un efecto perjudicial en la salud de los empleados.

 

Referencia

Stressors beget stressors: The effect of passive leadership on employee health through workload and work–family conflict.

Autores: Che, Xin-Xuan & Zhou, Zhiqing & Kessler, Stacey & Spector, Paul.

Work & Stress. 1-17

Disponible en:

https://www.researchgate.net/publication/316612028_Stressors_beget_stressors_The_effect_of_passive_leadership_on_employee_health_through_workload_and_work-family_conflict

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