La gestión de la prevención con servicios propios como mecanismo de participación y activación cultural
06 May

La gestión de la prevención con servicios propios como mecanismo de participación y activación cultural

El objetivo de este estudio es evaluar la relación entre los distintos sistemas de integración de la salud y seguridad laboral (SSL) y la participación los agentes sociales.

Utilizando la Encuesta Nacional de Gestión de Riesgos Laborales en las Empresas de 2014 (n=3.162) se comparan los niveles de participación (pasiva, activa y prospectiva) según el sistema de integración de la SSL (medios propios, ajenos o combinados), estimando las odds ratio (OR) y los intervalos de confianza del 95% (IC95%) mediante regresiones logísticas crudas y ajustadas.

Los resultados obtenidos muestran cómo la gestión con medios propios y combinados presenta mayor prevalencia de participación activa tanto en los debates de personal como en las reuniones de SSL. Sin embargo, España es el segundo país de la Unión Europea con mayor índice de externalización, suponiendo una barrera para la activación de la cultura preventiva.

 

 

Referencia:

Integración de la salud laboral con medios propios como mecanismo de participación y activación cultural

Autores:  Payá Castiblanquea R, Beneyto P.

Arch Prev Riesgos Labor 2019; 22 (2): 76-80

Disponible en:

http://www.archivosdeprevencion.com/view_document.php?tpd=2&i=12936

 

 

Cuestionarios para la evaluación de la cultura de seguridad: La brecha entre las herramientas y las mejores prácticas
06 Mar

Cuestionarios para la evaluación de la cultura de seguridad: La brecha entre las herramientas y las mejores prácticas

Este estudio caracteriza los cuestionarios de precalificación de seguridad (para la evaluación de la cultura de seguridad de las contratas), actualmente en uso en la industria de la construcción para identificar los enfoques que incluyen indicadores de proceso (leading) del desempeño de la seguridad de los trabajadores.

Se identificaron 52 encuestas de precalificación que contenían 112 preguntas únicas. La mayoría incluyó preguntas relacionadas con los indicadores de resultado (lagging), el liderazgo en la gestión de la seguridad y la capacitación de los trabajadores.

Los elementos del sistema de gestión de la seguridad como la prevención y control de riesgos, la evaluación y mejora de programas, y la coordinación y comunicación estuvieron notablemente ausentes en el 90 por ciento de las encuestas. Había poca coherencia en las encuestas disponibles en relación con los principales indicadores de seguridad. Sólo un pequeño número de encuestas actualmente en uso incorporan todos los elementos de las mejores prácticas asociadas con sistemas robustos de gestión de la seguridad.

 

 

Referencia:

The Gap Between Tools and Best Practice: An Analysis of Safety Prequalification Surveys in the Construction Industry.

Autores: Liu KH, Tessler J, Murphy LA, Chang CC, Dennerlein JT.

New Solut. 2019 Feb;28(4):683-703.

Disponible en:

https://www.researchgate.net/publication/329565414_The_Gap_Between_Tools_and_Best_Practice_An_Analysis_of_Safety_Prequalification_Surveys_in_the_Construction_Industry

 

 

 

 

Desafiando las causas inmediatas: Investigación de accidentes de trabajo mediante el análisis de la organización
02 Ene

Desafiando las causas inmediatas: Investigación de accidentes de trabajo mediante el análisis de la organización

En muchas empresas, las investigaciones de accidentes siguen culpando a las víctimas sin explorar las causas más profundas. Esas investigaciones son reactivas y no tienen potencial de aprendizaje.

Este artículo pretende debatir los aspectos organizativos históricos de una empresa cuya política era incubar un accidente.

Los datos empíricos son analizados como parte de un estudio cualitativo de un accidente ocurrido en una refinería de petróleo en Brasil en 2014. El accidente tuvo su origen en la interacción de factores sociales y organizacionales, entre ellos: una cultura excesivamente estandarizada, herramientas de gestión e indicadores de resultados que dan una falsa sensación de seguridad, la decisión de acelerar el proyecto, el cambio de operador para facilitar este resultado y una gestión del rendimiento que favorece la superación de las barreras habituales.

El análisis de accidentes superficial realizado por la empresa que ignoró los factores humanos y organizativos refuerza la cultura tradicional de seguridad y favorece la ocurrencia de nuevos accidentes.

 

Referencia:

Challenging the immediate causes: A work accident investigation in an oil refinery using organizational analysis.

Autores: Beltran SL, Vilela RAG, de Almeida IM.

Work. 2018;59(4):617-636.

Disponible en: 

https://www.researchgate.net/publication/324881404_Challenging_the_immediate_causes_A_work_accident_investigation_in_an_oil_refinery_using_organizational_analysis

Cultura de seguridad y la preparación para el cambio en la pequeñas empresas de la construcción
27 Dic

Cultura de seguridad y la preparación para el cambio en la pequeñas empresas de la construcción

Las pequeñas empresas de construcción representan una proporción desproporcionada de lesiones profesionales, días perdidos y muertes en los EE. UU. y otras economías modernas. Los empresarios y gerentes de estas empresas se enfrentan a los riesgos asociados con la seguridad y la supervivencia de los negocios propios y de los trabajadores y los valores y prácticas relacionados con la seguridad y salud en el trabajo (SST) son factores clave para la seguridad y los resultados económicos. Dado que empresarios y gerentes son la clave para comprender e influir en el cambio en las empresas más pequeñas, así como la necesidad apremiante de mejorar la SST en estas empresas, especialmente en la construcción, existe una necesidad crítica de comprender mejor la disposición de los empresarios para mejorar o adoptar la SST mejorada.

Para obtener una comprensión más precisa de los valores y las prácticas de SST de empresarios y los factores que determinan la preparación y la intención de los mismos de implementar o mejorar la programación de seguridad y salud comparando su discurso sobre seguridad con su nivel de etapa de cambio autoevaluado, se realizaron entrevistas en profundidad y semiestructuradas con 30 gerentes y empresarios.

Algunos empresarios y gerentes se calificaron a sí mismos por tener un programa efectivo de SST, pero señalaron la escasez de actividades de salud laboral y/o el escaso valor de la salud laboral en su negocio.

Se demostró que la evaluación de la preparación para el cambio es clave para mejorar el desempeño en materia de SST y se necesita más trabajo para evaluar de manera efectiva la preparación para la SST de las pequeñas empresas de la construcción y así permitir una mayor adopción de las mejores prácticas.

 

Referencia:

Safety Talk and Safety Culture: Discursive Repertoires as Indicators of Workplace Safety and Health Practice and Readiness to Change.

Autores: Cunningham TR, Jacobson CJ.

Ann Work Expo Health. 2018 Sep 13;62(suppl_1):S55-S64.

Disponible en:

https://www.researchgate.net/publication/327653536_Safety_Talk_and_Safety_Culture_Discursive_Repertoires_as_Indicators_of_Workplace_Safety_and_Health_Practice_and_Readiness_to_Change

¿Podemos medir la cultura preventiva?
19 Dic

¿Podemos medir la cultura preventiva?

El propósito de este proyecto es obtener un instrumento de medida para evaluar la cultura preventiva en las instituciones hospitalarias en Cataluña.

Al realizar una amplia búsqueda bibliográfica se concluye que no disponemos de ningún instrumento validado que sea útil a este propósito por lo que se decide iniciar el diseño y la validación de un cuestionario en catalán, que permita medir los diferentes aspectos relacionados con la cultura preventiva que los centros aplican en su relación con los trabajadores.

Se inicia la fase de diseño a cargo de un grupo de profesionales expertos en la materia hasta obtener un instrumento que cumpla las características de Fiabilidad y Validez que garanticen sus propiedades psicométricas, garantizando un exhaustivo proceso de validación.

 

 

Referencia:

¿Podemos medir la cultura preventiva?: elaboración y validación de un cuestionario de cultura preventiva.

Autores: Subirats-Cid Pilar, Bretau-Viñas Frederic, Vilardell-Ynaraja Miquel, Carreras-Valls Rosa, Sanchez-Flores Eugenia, Guixeras-Campos Assumpció et al .

Med. segur. trab. [Internet]. 2018 Mar [citado 2018 Dic 19] ; 64( 250 ): 33-49.

Disponible en:

http://scielo.isciii.es/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0465-46X2018000100033&lng=es.

 

 

Enfermedades y patologías profesionales en la industria: Francia
12 Oct

Enfermedades y patologías profesionales en la industria: Francia

El pasado mes de julio la Asamblea Nacional francesa hizo público un interesante informe de su Commissión d’Enquete sobre las Enfermedades y Patologías Profesionales en la Industria (riesgos químicos, psicosociales o físiscos y los medios a desplegar para su eliminación.

El informe constituye un amplio examen crítico de estado de la salud laboral en Francia: impacto de las enfermedades profesionales, estado des sistema de seguro, la actuación de los agentes de la prevención, el conocimiento de los riesgos, las políticas preventivas en acción y la cultura preventiva necesaria.

Como señala el informe “Nuestra investigación nos llevó al corazón del trabajo. Para abordarlo con la ambición de que la salud puede ser la razón para transformarlo y activar así su dimensión emancipatoria. Este es un buen punto de vista para abordar el mal trabajo. De hecho, en el momento de la competitividad, la rentabilidad y la productividad, ¿no es beneficioso centrarse en las condiciones de trabajo, no solo en general, sino en las de la experiencia laboral?….. La comisión de investigación realizó 23 audiencias individuales o en forma de mesa redonda. Ha realizado tres visitas de campo en zonas industriales de diferente naturaleza. En el transcurso de este panorama, consideramos que es posible reducir significativamente el número de víctimas de enfermedades profesionales en la industria. Por esta razón, con la convicción de que es decisivo movilizar a los actores de la empresa en sus respectivas responsabilidades, formulamos cuarenta y tres propuestas concretas para dar un nuevo impulso a las políticas de salud ocupacional en la industria. Se trata de llegar a conocer mejor, a reconocer mejor, a asegurar y prevenir mejor”.

 

Referencia:

Rapport fait au nom de la Commission d’Enquête sur les Maladies et Pathologies Professionnelles dans l’Industrie (risques chimiques, psychosociaux ou physiques) et les moyens à déployer pour leur élimination.

Assemblée Nationale française

Disponible en:

http://www.assemblee-nationale.fr/15/rap-enq/r1181.asp

 

La seguridad es una prioridad “solo cuando el accionista la valora y el cliente te lo exige”.
09 Feb

La seguridad es una prioridad “solo cuando el accionista la valora y el cliente te lo exige”.

Entrevista a Kevin Furniss vicepresidente del departamento de salud, seguridad y medio ambiente de APM Terminals, parte de AP Moller-Maersk, el mayor operador mundial de portacontenedores y buques de suministro.

Kevin es el más veterano de profesional de la salud laboral en el gigante naviero Maersk y tiene fuertes puntos de vista sobre la necesidad de hablar el idioma de los negocios y apoyarse en ellos fuera del trabajo.

“La gente habla sobre la cultura de seguridad”, dice Kevin Furniss. “No creo en la cultura de la seguridad en absoluto. Solo hay cultura corporativa y la seguridad es un subconjunto de eso. Puede tener más impacto al centrarse en la cultura organizacional y corporativa que intentar trabajar en ese subconjunto “.

Tiene puntos de vista francos y a veces iconoclastas sobre el estado de la gestión de la seguridad. Por ejemplo: “Toda esa retórica que escuchas en las organizaciones “la seguridad es nuestra prioridad número uno”, honestamente, es solo una mierda. Porque es solo una prioridad en la medida en que es un valor para el accionista, en la medida en que los clientes comiencen a gritarte”.

 

Referencia:

Leader interview: Kevin Furniss, APM Terminals

Autor: Louis Wustemann

IOSH Magazine.

Disponible en:

https://www.ioshmagazine.com/article/kevin-furniss-apm-terminals

 

Mejorando la cultura de seguridad por medio de la organización de salud y seguridad: un estudio de caso.
15 Ene

Mejorando la cultura de seguridad por medio de la organización de salud y seguridad: un estudio de caso.

La investigación internacional indica que la organización interna de salud y seguridad (HSO) y los comités de salud y seguridad (CSS) no tienen el impacto previsto en el desempeño de seguridad de las empresas. El objetivo de este estudio de caso en una planta industrial, era comprobar si la HSO puede mejorar la cultura de seguridad de la empresa al crear más y mejores interacciones relacionadas con la seguridad tanto dentro de la HSO como entre los miembros de la HSO y la planta de producción.

Con base en el diagnóstico de referencia de la cultura de seguridad y la eficiencia de l a HSO, se iniciaron tres intervenciones dirigidas al CSS, a toda la HSO y a los representantes de seguridad, respectivamente.

Los resultados en el seguimiento indicaron una mejora notable en el rendimiento de la HSO, en los patrones de interacción con respecto a la seguridad, en los indicadores de cultura de seguridad y un cambio de tendencia en las tasas de accidentes. Estas mejoras se interpretan como un cambio cultural, porque se pudo identificar un proceso de aprendizaje de doble circuito organizacional conducente a la modificación de asunciones básicas de seguridad.

El estudio proporciona evidencia de que la HSO puede mejorar la cultura de seguridad de la empresa centrándose en las interacciones relacionadas con la seguridad.

 

Referencia:

Improving safety culture through the health and safety organization: a case study.

Autor: Nielsen KJ.

J Safety Res. 2014 Feb;48:7-17

Disponible en:

https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0022437513001552

 

La producción ajustada (lean production): una oportunidad para avanzar en la prevención
11 Ene

La producción ajustada (lean production): una oportunidad para avanzar en la prevención

Lean manufacturing, ‘producción ajustada’, ‘manufactura esbelta’, ‘producción limpia’ o ‘producción sin desperdicios’)​ es un modelo de gestión enfocado a la creación de flujo para poder entregar el máximo valor para los clientes, utilizando para ello los mínimos recursos necesarios, es decir, ajustados.

Este modelo de gestión de excelencia operativa, puede ser una oportunidad para prevenir riesgos laborales en la empresa, siempre que se sea capaz de apropiarse del enfoque, no se quemen etapas y no se distorsione su espíritu.

Los ejemplos que se incluyen en este dossier muestran que:

  • La producción ajustada puede ser un reflejo de la sinergia entre rendimiento y salud. Y puede servir para crear una verdadera cultura corporativa basado en la mejora continua y el compromiso de cada empleado.
  • Se trata de un enfoque aplicable a muchos sectores de la producción y de los servicios

 

Referencia

DOSSIER Lean et santé au travail

travail & sécurité – n° 781 – mars 2017

Disponible en:

http://www.travail-et-securite.fr/ts/pages-transverses/revue.html?numRevue=781

 

Herramienta para evaluar la cultura de seguridad en la empresa: Safety Culture Assessment (SCA)
06 Nov

Herramienta para evaluar la cultura de seguridad en la empresa: Safety Culture Assessment (SCA)

Safety Culture Assessment (SCA) es una herramienta fácil de cumplimentar que consta de 12 preguntas para ayudar a evaluar la cultura de seguridad en el lugar de trabajo de su organización, es útil para todos los sectores y tamaños organizacionales y puede servir para hacer seguimiento de los cambios a lo largo del tiempo.
El SCA debe ser cumplimentado por la persona en el lugar de trabajo con mayor conocimiento sobre el programa y las prácticas de seguridad y salud. Los estudios revelan que esta persona proporciona la información más precisa para cada una de las preguntas, pero eso no significa que estén excluidas otras personas.

 

Referencia:

Find out how your workplace safety culture is doing.

SafeWork. Manitoba

Disponible en:

https://www.safemanitoba.com/safetyculture/pages/safety-culture-assessment.aspx

 

 

 

Cibersal
CiberSal quiere ser un proyecto colectivo, con una vocación explícita de funcionamiento basado en la participación activa de los integrantes de la comunidad, por lo que se apoya en un entorno virtual con todas las herramientas necesarias para favorecer la interacción y la cooperación.
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