Una revisión sistemática de la literatura de intervención en clima de seguridad: tendencias pasadas y futuras direcciones
26 Jun

Una revisión sistemática de la literatura de intervención en clima de seguridad: tendencias pasadas y futuras direcciones

El clima de seguridad representa lo que significa la seguridad y cómo esta se valora en una organización. Las contribuciones del clima de seguridad a la seguridad de la organización han sido bien documentadas. Sin embargo, hay una escasez de investigaciones empíricas sobre intervenciones específicas de clima de seguridad y su efectividad.

El presente estudio tiene como objetivo examinar la tendencia de las intervenciones de clima de seguridad y ofrecer información compilada para diseñar e implementar intervenciones climáticas de seguridad basadas en evidencia.

Todas las intervenciones en los 19 estudios seleccionados, incluyeron comunicación relacionada con la seguridad / salud o educación / capacitación. La mejora del liderazgo en seguridad también fue un componente común de las intervenciones de clima de seguridad. De acuerdo con la clasificación de los sistemas sociotécnicos de las estrategias de intervención, todos los estudios se categorizaron como intervenciones centradas en la mejora de la estructura organizativa y de gestión, así como del subsistema de personal, Cuatro de ellos también apuntaban a mejorar los aspectos tecnológicos del trabajo, y cinco de ellos apuntaban a mejorar el subsistema de trabajo físico.

En general, la gran mayoría de los estudios (89.5%) mostraron una mejora estadísticamente significativa en el clima de seguridad en sus organizaciones después de la intervención.

 

Referencia:

A systematic review of the safety climate intervention literature: Past trends and future directions.

Autores: Lee J, Huang YH, Cheung JH, Chen Z, Shaw WS.

J Occup Health Psychol. 2018 Apr 26.

Disponible en:

https://www.researchgate.net/publication/324804734_A_Systematic_Review_of_the_Safety_Climate_Intervention_Literature_Past_Trends_and_Future_Directions

La productividad elemento clave en la evaluaciones económica de las intervenciones de salud y seguridad en el trabajo
21 Mar

La productividad elemento clave en la evaluaciones económica de las intervenciones de salud y seguridad en el trabajo

El efecto de las intervenciones de salud y seguridad en el trabajo (SST) sobre la productividad de los trabajadores es un elemento esencial, pero complejo, del valor de estos programas. La fiabilidad de los estudios de evaluación económica, con el objetivo de proporcionar orientación a los decisores en el campo de la salud y la seguridad laboral, depende, al menos en parte, de la precisión con que se miden los cambios de productividad.

El objetivo ha sido revisar los métodos utilizados para estimar los cambios de productividad en las evaluaciones económicas publicadas recientemente de intervenciones de SST.

De los 90 estudios identificados, 44 usaron un enfoque de capital humano, 17 un enfoque de costo de fricción , 13 declaró la productividad en unidades naturales (por ejemplo, un costo por ausencia-día-evitado), 7 hizo uso de los gastos de compensación, 4 utilizó los métodos basados ​​en los resultados, 4 un enfoque “ad hoc” y 1 estudio no estableció su método. Diferentes enfoques se combinaron en 19 estudios. Dentro de estos métodos, observamos una gran diversidad en su implementación precisa, especialmente con respecto a la medición y valoración del ausentismo y el presentismo.

La productividad es un elemento clave del atractivo económico de invertir en SST. Los estudios de evaluación económica de SST se beneficiarían de una mayor estandarización metodológica en su enfoque para cuantificar el cambio de productividad.

 

Referencia:

Productivity estimation in economic evaluations of occupational health and safety interventions: a systematic review.

Autores: Steel J, Godderis L, Luyten J.

Scand J Work Environ Health. 2018 Feb 6.

Disponible en:

http://www.sjweh.fi/show_abstract.php?abstract_id=3715

 

Proceso y puesta en práctica de intervenciones de ergonomía participativa: una revisión sistemática
23 Ago

Proceso y puesta en práctica de intervenciones de ergonomía participativa: una revisión sistemática

Se trata de un resumen y un comentario realizados sobre el trabajo de Dwayne van Eerd et al. (2010), Process and implementation of participatory ergonomic interventions: a systematic review, Ergonomics, 53:10, 1153-1166.

 Seguramente esta es la primera revisión sistemática de la literatura sobre el proceso y la forma de implementar la EP realizada hasta el momento. No obstante, las diferentes guías de EP existentes, como la Participative Ergonomic Blueprint1 del Institute for Work and Health canadiense o el Método ERGOPAR2 del Instituto Sindical de Trabajo Ambiente y Salud español, han partido para su elaboración de una buena revisión de la literatura existente en el momento, con resultados similares a los obtenidos en ésta.

 Referencia:

Proceso y puesta en práctica de intervenciones de ergonomía participativa: una revisión sistemática

Autor: Rafael Gadea Merino

Arch Prev Riesgos Labor 2017; 20 (3): 175-176.

 Disponible en:

http://www.archivosdeprevencion.com/view_document.php?tpd=2&i=6724

Diseño del trabajo, prácticas laborales y bienestar laboral: una revisión
19 Jul

Diseño del trabajo, prácticas laborales y bienestar laboral: una revisión

Se dispone de evidencia, pero inconsistente, de que los intentos deliberados de mejorar el diseño del trabajo producen mejoras en el bienestar. En este trabajo se investiga el papel de otras prácticas laborales, como instrumentos para rediseñar el trabajo o como instrumentos que aumentan el rediseño del trabajo. El resultado primario buscado fue el bienestar. Cuando los estudios también evaluaron el rendimiento, consideramos el desempeño como un resultado.

Se revisaron 33 estudios de intervención. Se encontró que el bienestar y el desempeño pueden ser mejorados: capacitando a los trabajadores para mejorar sus propios trabajos; capacitando para adaptarse al rediseño del puesto; y enfoques de de conjunto que simultáneamente mejoran el diseño de puestos de trabajo y una serie de otras prácticas de empleo. Se encontraron pruebas insuficientes para obtener conclusiones firmes sobre los efectos de la capacitación de los gerentes en el rediseño del trabajo y que los enfoques participativos para mejorar el diseño del trabajo tienen efectos mixtos.

La implementación exitosa de las intervenciones estaba asociada con la participación de los trabajadores y el compromiso con las intervenciones, con el compromiso gerencial con las intervenciones y con la integración de las intervenciones con otros sistemas organizativos.

En resumen, las mejoras en el bienestar y el desempeño pueden estar asociadas con enfoques sistémicos que simultáneamente mejoran el diseño de puestos de trabajo, introducen una serie de prácticas laborales y se centran en el bienestar de los trabajadores. La capacitación puede tener un papel para iniciar el rediseño del trabajo o aumentar los efectos del diseño del trabajo sobre el bienestar.

 

Referencia:

Job design, employment practices and well-being: a systematic review of intervention studies.

Autores: Daniels K, Gedikli C, Watson D, Semkina A, Vaughn O.

Ergonomics. 2017 Apr 17:1-20.

Disponible en:

http://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/00140139.2017.1303085

Análisis de los programas de retorno al trabajo
02 Feb

Análisis de los programas de retorno al trabajo

Las intervenciones de promoción de la vuelta al trabajo por trastornos osteomusculares que ocasionan bajas de larga duración son procesos complejos y están siendo motivo de numerosas investigaciones para dilucidar cuales son los factores que intervienen y los modelos de intervención más eficaces. En este trabajo de revisión, se analizan unos y otros y se proponen recomendaciones para la mejora de los programas de vuelta al trabajo.

 

RESUMEN

Los trastornos musculoesqueléticos (TME) son una de las principales causas de incapacidad laboral. En las últimas décadas, varios programas de rehabilitación laboral han demostrado ser eficaces. Sin embargo, el nivel de ejecución de los mismos sigue siendo bajo. Una posible razón de este bajo nivel de aplicación, es el hecho de que estos programas son complejos y deben tener en cuenta aspectos jurídicos, sociales y culturales muy variados. Por lo tanto, no siempre está claro qué componentes de los programas son eficaces (fenómeno de caja negra) y cuáles son las teorías subyacentes que utilizan. Por lo tanto, existe una verdadera necesidad de comprender mejor lo que funciona en estos programas, en qué contextos, por qué y cómo.

Los tres objetivos específicos de este estudio fueron: 1) explicar cuáles son los elementos contextuales y los componentes de estos programas que funcionan, para quién y en qué circunstancias;

2) definir las teorías subyacentes para trabajar en programas de rehabilitación; y 3) proponer recomendaciones prácticas que pueden ser utilizadas por los diferentes actores involucrados en el trabajo de los programas de rehabilitación.

Se ha realizado una revisión de un conjunto de programas de rehabilitación laboral, incluyendo una intervención en el lugar de trabajo.

Según esta, los programas se caracterizan por tres elementos principales: el contexto (C), que representa las características de las condiciones en que se ejecutan los programas y los componentes de los mismos; mecanismos (M), que describen qué es lo que hace que un programa  logre resultados; y los resultados (O, de outcomes) o los efectos intencionales y no intencionales de un programa, que resultan de la interacción de los diferentes mecanismos en contextos diferentes.

Los estudios originales incluidos en este estudio (n = 8) consistieron en ensayos controlados incluidos en una revisión sistemática (van Oostrom et al., 2009) y su reciente actualización (van Vilsteren et al., 2015).

Los artículos que proporcionan más información, sobre los estudios originales incluidos, completaron el corpus (n = 16). Se analizaron en profundidad un total de 24 artículos. Se han desarrollado cincuenta configuraciones para identificar las probables asociaciones entre los contextos, los mecanismos y los resultados. Se utilizó el software de análisis cualitativo Atlas.ti. Una búsqueda de semi-regularidades, a partir de las configuraciones C-M-O, ha ayudado a identificar convergencias. Por último, se llevó a cabo una encuesta por internet sobre la claridad, relevancia, utilidad, integridad y viabilidad de las recomendaciones de los resultados entre 31 posibles usuarios.

Objetivo 1:  se han identificado cinco macro-componentes y componentes específicos para varios tipos de trabajadores (manuales o sedentarios), independientemente de la localización del trastorno musculoesquelético (TME: espalda o las extremidades superiores) y las diversas fases del TME (aguda, sub-aguda o crónica).

Se trata de: 1) la evaluación (por ejemplo evaluación global inicial, teniendo en cuenta las diferentes dimensiones de la persona, incluyendo una cuestionario sobre la situación de trabajo), 2) la temporalidad (intervención inmediata en el lugar de trabajo, después de la rehabilitación), 3) la variedad de actores (por ejemplo,  movilizando actores de diferentes sistemas o mediante la participación de un actor externo a la empresa para aproximar los intereses ), 4) el intercambio de información (por ejemplo, mediante la coordinación intersectorial, con un responsable de las comunicaciones y acciones en relación con la gestión del dossier del trabajador y entendimiento general de los actores involucrados) y 5) las modificaciones del trabajo (por ejemplo, adoptar un enfoque de resolución de problemas, la participación de un superior en la implementación de las soluciones).

Algunos elementos de contexto, sin embargo, parecen determinantes para que estos componentes produzcan efectos positivos: habilidades para el análisis de los efectos de la actividad del trabajo de un profesional próximo a un equipo clínico o integrado a el mismo, incentivos para que las empresas colaboren en la intervención temprana en el lugar de trabajo, un responsable de la coordinación que interactúa con frecuencia y eficazmente con todas las partes conectadas.

Objetivo 2:  se han definido seis mecanismos generales para abordar las dimensiones psicoafectivas, cognitivas e identitarias.

Estos son: 1) la seguridad del trabajador, 2) la satisfacción del trabajador, 3) la preservación de la identidad del trabajador, 4) la coherencia entre las necesidades del trabajador y las intervenciones, 5) y la proactividad y la movilización de los actores y 6) la percepción, por parte de los actores del entorno, de una presión sobre ellos. Los efectos proximales, que son los mecanismos que se sitúan más cerca del objetivo de volver a trabajar, también se agruparon de acuerdo con sus afinidades en ocho grupos y son de dimensiones similares. Es importante  tener en cuenta que todos estos grupos de mecanismos y efectos proximales son transversales, es decir, que se despliegan en más de un macro componente a la vez.

Objetivo 3: las recomendaciones propuestas se han consideradas, mayoritariamente por los participantes claras, pertinentes, útiles y exhaustivas.

Por contra, todos, con la excepción de los relacionados con el macro componente de evaluación, fueron considerados difíciles de implementar en la práctica en los entornos.

Tomados por separado, los resultados de este estudio son corroborados por numerosos artículos científicos.

Sin embargo, este estudio es original en la afirmación  de que lo que funciona se basa necesariamente en la acción intersectorial entre actores de diferentes sectores (salud, lugares de trabajo, seguros), finamente coordinada y que requiere algún tipo de liderazgo compartido entre los actores para lograr el objetivo de la vuelta al trabajo. En esta perspectiva, queda trabajo por hacer para entender mejor las condiciones para el despliegue óptimo de esta acción intersectorial. Además, nuestros resultados revelan una imbricación de mecanismos. Estos están más estrechamente asociados con el procedimiento que se realiza en el lugar de trabajo que el realizado en la clínica.

Por lo tanto, estos mecanismos se inscriben en la perspectiva en la que la experimentación por parte del trabajador, en diversas situaciones en el lugar de trabajo, está resultando esencial e influirá directamente en sus representaciones y por lo tanto sus acciones.

Estos resultados son consistentes con el modelo de autorregulación de Leventhal et al. y el trabajo de Coutu et al. y lejos de un modelo puramente médico de tratamiento de los TME. Sin embargo, sigue siendo imposible avanzar que para producir el efecto deseado, todos los componentes de la intervención en ciertos contextos deben estar presentes al mismo tiempo, o que todos los mecanismos deben estar actuando al mismo tiempo.

Sin embargo, la vuelta al trabajo no puede ser concebida como un producto mecánico lineal.

Por el contrario, debe ser concebida como el resultado de procesos dinámicos de movilización de bucles de retroalimentación y múltiples interacciones. Esta idea de “efecto de entrenamiento” muestra la interdependencia y la sinergia de los componentes y mecanismos de intervención en determinados contextos.

Se imponen tres líneas de investigación para el futuro: 1) la mejora de los componentes de la intervención que funcionan con sus elementos contextuales específicos , continuando con el mismo método, pero ampliando los criterios de elegibilidad a más de un tipo de estimación;

2) la profundización en los mecanismos a partir del trabajo de la psicología, la sociología y la antropología; 3) prueba y evaluación de componentes de la intervención que funcionan, teniendo en cuenta los elementos contextuales, con otra población de trabajadores (por ejemplo, con trastornos mentales comunes). En conclusión, y aunque esto no parece plantear problemas importantes,  es esencial reconocer la interdependencia de los diferentes sectores movilizados para la vuelta al trabajo y sus influencias mutuas y, si es necesario, para orquestar su movilización. Esta constatación confirma el carácter eminentemente complejo, dinámico y social de cualquier intervención para promover la vuelta al trabajo de los trabajadores con TME.

Referencia:

Troubles musculosquelettiques. Revue réaliste sur les bases théoriques
des programmes de réadaptation incluant le milieu de travail.

Autores: Marie-José Durand, Chantal Sylvain, Jean-Baptiste Fassier, Dominique Tremblay, William S. Shaw, Johannes R. Anema, Patrick Loisel
Marie-Christine Richard, Michael Bernier

Disponible en:
http://www.irsst.qc.ca/media/documents/PubIRSST/R-942.pdf

Cibersal
CiberSal quiere ser un proyecto colectivo, con una vocación explícita de funcionamiento basado en la participación activa de los integrantes de la comunidad, por lo que se apoya en un entorno virtual con todas las herramientas necesarias para favorecer la interacción y la cooperación.
Enviar