Certificación OHSAS 18001 y accidentes de trabajo: arrojar luz sobre la conexión
05 Feb

Certificación OHSAS 18001 y accidentes de trabajo: arrojar luz sobre la conexión

Las implicaciones de la norma OHSAS 18001 para los resultados sustantivos de salud y seguridad en el trabajo, como la reducción de los accidentes de trabajo, han sido poco investigadas en la literatura académica. El impacto de esta norma en otros aspectos del rendimiento, como la rentabilidad y la productividad, ha recibido más atención.

Este artículo pretende llenar este vacío aclarando la relación entre la certificación OHSAS 18001 y las tasas de accidentes menores, graves y mortales por empleado en el trabajo experimentado en empresas certificadas y no certificadas.

A partir del análisis de una muestra de 5.147 empresas españolas, los resultados muestran que la certificación OHSAS 18001 sólo está ligeramente relacionada con un mejor desempeño en salud y seguridad ocupacional medido en términos de índice de accidentes de trabajo. Se identifica una propensión a encontrar la certificación OHSAS 18001 en sectores económicos de actividad con peores resultados de seguridad y salud ocupacional en términos de índice de accidentes laborales. Hay pruebas de un efecto negativo en la selección de la principal norma internacional de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo. Se analizan las posibles distorsiones y sesgos que pueden estar relacionados con estos y otros hallazgos de la literatura académica. Se discuten las implicaciones administrativas de los principales hallazgos, las implicaciones para los responsables de la formulación de políticas y las vías para la investigación futura.

 

Referencia:

OHSAS 18001 certification and work accidents: Shedding Light on the connection.

Autores: Heras-Saizarbitoria I, Boiral O, Arana G, Allur E. rlantz.

Journal of Safety Research. 2019, 68: 33–40 .

Disponible en:

https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0022437518303657

 

Evaluación de la calidad de los sistemas de gestión de la seguridad y la salud en el trabajo basados ​​en indicadores de desempeño en organizaciones certificadas.
19 Oct

Evaluación de la calidad de los sistemas de gestión de la seguridad y la salud en el trabajo basados ​​en indicadores de desempeño en organizaciones certificadas.

Los sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional se están generalizando en las organizaciones. En consecuencia, su efectividad se ha convertido en un tema central para los investigadores. Este trabajo evalúa el desempeño de las especificaciones de la norma OHSAS 18001 en empresas certificadas en Irán.

La evaluación se basa en una comparación de criterios e indicadores específicos relacionados con las prácticas de gestión de seguridad y salud ocupacional en tres empresas certificadas y tres no certificadas.

Los hallazgos indican que el desempeño de las empresas certificadas con respecto a las prácticas de gestión de seguridad y salud ocupacional es significativamente mejor que el de las empresas no certificadas.

Evaluación de la seguridad y la salud en el trabajo Las empresas certificadas por la Serie 18001 tienen un mejor nivel de salud y seguridad en el trabajo. Esto respalda el argumento de que los Sistemas de Gestión de la Seguridad y la Salud en el Trabajo desempeñan un papel estratégico importante en la salud y la seguridad en el lugar de trabajo.

 

Referencia:

Evaluation of the Quality of Occupational Health and Safety Management Systems Based on Key Performance Indicators in Certified Organizations.

Autores: Mohammadfam I, Kamalinia M, Momeni M, Golmohammadi R, Hamidi Y, Soltanian A.

Saf Health Work. 2017 Jun;8(2):156-161.

Disponible en:

http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2093791116300634

 

 

La pobre cultura de seguridad: una deficiencia importante en empresas certificadas en OHSAS 18001
21 Jun

La pobre cultura de seguridad: una deficiencia importante en empresas certificadas en OHSAS 18001

La evaluación del desempeño de seguridad operacional en las compañías certificadas en OHSAS (18001) proporciona información útil sobre la calidad del sistema de gestión. Una organización certificada debe disponer de un nivel adecuado de gestión de seguridad y una cultura de seguridad positiva para lograr un desempeño de seguridad satisfactorio.

El presente estudio se realiza en seis empresas manufactureras: tres certificadas por OHSAS 18001 y tres no certificadas, para evaluar el estado de la salud y seguridad en el trabajo, así como las prácticas OHSAS 18001.

Las empresas certificadas disponían de mejores prácticas de seguridad y salud en comparación con las empresas no certificadas. Las empresas certificadas se diferenciaron levemente en las prácticas de seguridad y salud y OHSAS 18001 y una de las empresas certificadas tenía las tasas de actividad más altas para ambas prácticas.

Los resultados indicaron que los sistemas de gestión implementados no se han desarrollado y no se han mantenido adecuadamente en las empresas certificadas. El análisis en profundidad de las pruebas recogidas reveló deficiencias en la mejora de la cultura de seguridad en las empresas certificadas. Este estudio destaca la importancia de la cultura de seguridad para mejorar continuamente la calidad de OHSAS 18001 y para llevar a cabo correctamente las prácticas de seguridad y salud laboral y OHSAS 18001 en las empresas certificadas.

 

Referencia:

Diagnosis of poor safety culture as a major shortcoming in OHSAS 18001-certified companies.

Autor: Ghahramani A.

Ind Health. 2017 Apr 7;55(2):138-148

Disponible en:

http://www.jniosh.go.jp/en/indu_hel/doc/IH_55_2_138.pdf

Auditoría de seguridad: ¿control vital o falso consuelo?
06 Jun

Auditoría de seguridad: ¿control vital o falso consuelo?

La auditoría se considera una parte esencial de un sistema de gestión de la seguridad. Aparece como el paso de verificación en el modelo de plan, hacer, verificar, actuar (PCDA) utilizado en BS OHSAS 18001: 2007 y en el proyecto de norma ISO 45001, y como “A” en el HSG65 POPIMAR (política, organización, planificación, implementación, monitoreo, auditoría y revisión).

La BS OHSAS 18001 y el proyecto de ISO 45001, junto con las normas de gestión de calidad y medio ambiente, utilizan la misma definición de auditoría, “un proceso sistemático, independiente y documentado para obtener evidencia de auditoría y evaluarla objetivamente para determinar en qué medida los criterios de auditoría han sido alcanzados “.

Desmenuzar esta definición revela las fortalezas y debilidades de la auditoría. Por un lado, un proceso sistemático, independiente y documentado que permite a las organizaciones medir sus sistemas de gestión de la seguridad de manera consistente, con el objetivo de lograr una mejora continua. El uso de pruebas de auditoría y los auditores independientes deben minimizar los sesgos y la dirección de la empresa puede considerar los resultados de una auditoría para obtener una visión equilibrada de lo que podrían mejorar.

Por otro lado, ¿puede un auditor ser independiente? ¿Y la fijación de los criterios de auditoría por adelantado significa que se espera que los auditores ignoren fallos o no-conformidades si no están en la lista? Este es el objeto del trabajo.

 

Referencia:

Reality check?. Is auditing a vital check or a false comfort? We look at the evidence.

Autora: Bridget Leathley

IOSH Magazine. 11 April 2017

Disponible en:

https://www.ioshmagazine.com/article/reality-check

 

Integrar la ergonomía participativa en el sistema de gestión de la salud y seguridad
02 Ene

Integrar la ergonomía participativa en el sistema de gestión de la salud y seguridad

Los trastornos musculoesqueléticos (TMS) son una causa importante de dolor, discapacidad y costes. La prevención de TMS en el trabajo se describe con frecuencia en términos de implementación de un programa ergonómico, a menudo de ergonomía participativa (EP). La mayoría de las otras actividades de prevención de riesgos en el lugar de trabajo tienen lugar bajo un sistema formal o informal de gestión de la seguridad y la salud en el trabajo (SGSST). Este estudio evalúa las similitudes y las diferencias entre la SGSST y la EP, ya que tal conocimiento podría ayudar a mejorar las actividades de prevención de los TMS.

 

Los artículos de ergonomía participativa (EP) revisados en esta evaluación describen enfoques para mejorar la ergonomía en el lugar de trabajo, pero en realidad están dirigidos principalmente a prevenir los trastormos musculoesqueléticos (TME). Los autores sostienen que la implementación de la EP dio lugar a un incremento de la conciencia de los factores de riesgo de dolor de espalda en el lugar de trabajo, lo que potencialmente puede afectar la prevención primaria.

De los 21 elementos de que se compone el SGSST de la norma OHSAS 18001, la literatura sobre EP guarda silencio sobre ocho de ellos, aunque proporciona una cantidad considerable de detalles sobre cinco de los elementos: i) identificación de peligros, evaluación de riesgos y determinación de controles; (ii) recursos, funciones, responsabilidad, responsabilidad y autoridad; iii) competencia, formación y sensibilización; iv) participación y consulta; y (v) medición y monitoreo del desempeño. Sin embargo, los autores utilizaron muchos enfoques diferentes para abordar estos elementos.

Los resultados de este estudio sugieren que, con independencia de la fortaleza de la EP, sus procesos y prácticas no coinciden con el proceso del negocio de la empresa. El análisis del contenido de los artículos sobre EP sugiere que la implementación del programa no ha sido informada o escrita de manera que facilite la integración en la gestión de la organización, a causa de una estructura y un lenguaje diferentes. La EP se suele considerar como un programa independiente ideado para resolver un problema específico o conjuntos de problemas específicos.

Vale la pena señalar que incluso cuando la literatura sobre EP tiene en cuenta los elementos del sistema de gestión, el vocabulario que emplea a menudo difiere del utilizado en el marco de los sistemas de gestión. Por ejemplo, uno de los principales elementos de OHSAS 18001 describe cómo las organizaciones deben determinar objetivos cuantificables. De igual forma se deben de precisar los inputs y outputs. Sin embargo, son pocos los autores de la EP que mencionan estos elementos.

 

El proceso y el lenguaje introducido en el sistema OHSAS 18001 sugiere un enfoque más sistemático, lo que permite la mejora continua. Además, los elementos del sistema SGSST pueden integrarse fácilmente en otras prácticas y enfoques del sistema de gestión, tales como el medio ambiente o la calidad. Los programas de EP que se describen parecen carecer de estas capacidades, o podría decirse que los autores no describen cómo las actividades de prevención, utilizando la metodología de la EP, podrían integrarse en la organización de un sistema de gestión más amplio.

Con respecto a la sostenibilidad de los programas, se informa de que los programas de EP suelen disponer de medidas para asegurarla, pero como la literatura de EP parece haber sido escrita por investigadores, estos no suelen prodigarse en detalles respecto a cómo implementar y estructurar los programas dentro de la organización. Se podría argumentar que la publicación de la investigación no exige entrar en el detalle de la implementación, tal y como lo pueden requerir los profesionales. Esto podría dificultar la implementación de la EP con éxito por parte de los profesionales y las organizaciones.

La literatura muestra que el alcance de los programas de PE se limita a un departamento o un nivel similar (no al conjunto de la empresa). Como tal, la EP podría ser considerada similar a otros procesos de mejora como el Six-Sigma (metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente. Sin embargo, el enfoque Seis-Sigma, enfatiza la “medición”, mientras que la EP suele emplear enfoque cualitativos. Además, la metodología Seis-Sigma puede utilizarse ampliamente dentro de una organización para múltiples cuestiones, en contraste con la PE, que tiene una aplicación más reducida, a menudo sólo la prevención de TME. Más generalmente, la literatura de EP rara vez se refiere a métodos o sistemas utilizados en otras áreas de una empresa (por ejemplo, calidad), cambio organizacional, mejora de procesos (por ejemplo, Seis-Sigma o Kaizen) u otros enfoques de ingeniería.

La introducción de ideas bien conocidas de otros campos como los procesos de negocios o de ingeniería podrían servir para potenciar la prevención de los TME. Del mismo modo, la introducción de ideas de la prevención de TME en los procesos de negocio e ingeniería tiene el potencial de mejorar la prevención, especialmente en la identificación y control de los riesgos.

Por ejemplo, se ha demostrado que es factible integrar la EP en el sistema de mejora de la calidad Kaizen.

Los artículos de EP no suelen comentar sobre la sostenibilidad de su enfoque y su capacidad para la mejora continua. Los investigadores o profesionales externos que suelen dirigir estos programas y posteriormente describir su aplicación y resultados, no suelen esperar o volver a la empresa para valorar su sostenibilidad, por lo que esta, por lo general, se desconoce.

El enfoque de los sistemas de gestión, como el OHSAS 18001 en virtud de su propia naturaleza propenden a la mejora continua y a la compatibilidad con los procesos de negocio, por lo que tienden a conducir a actividades de prevención sostenibles

Por lo tanto, para lograr un desarrollo sostenible y un mejor enfoque para la prevención de los TME utilizando la EP, parece ser necesaria la mejora de la integración de estos programas en los sistemas de gestión existentes en las empresas. En este sentido, recientemente ha habido algunos intentos de los investigadores para desarrollar nuevos enfoques de EP como el desarrollo del Stay @ Work de Driessen et al, 2008.

Como conclusión se puede decir que ambos, los programas de EP y los sistemas de gestión SGSST, cuentan con evidencias de éxito a la hora de prevenir los riesgos laborales. No parece que exista un conflicto entre ambos enfoques, lo que sugiere que la prevención de TME con la EP pueden ser integrados en el sistema de gestión existente en la empresa. Es más, este enfoque podría suministrar los elementos ausentes en los programas de EP y hacerlos más efectivos y sostenibles.

Referencia:

How compatible are participatory ergonomics programs with occupational health and safety management systems?

Autores: Yazdani A, Neumann P, Imbeau D, Bigelow P, Pagell M, Theberge N, Hilbrecht M, Wells R

Scand J Work Environ Health 2015;41(2):111-123

Disponible en:

http://www.sjweh.fi/download.php?abstract_id=3467&file_nro=1

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