¿Hay acuerdo entre el trabajador y el supervisor en la evaluación del comportamiento seguro del trabajador?
15 Jun

¿Hay acuerdo entre el trabajador y el supervisor en la evaluación del comportamiento seguro del trabajador?

El desempeño de seguridad individual (comportamiento) influye de manera crítica en los resultados de seguridad en lugares de trabajo de alto riesgo. En comparación con el estudio del rendimiento del trabajo genérico en diferentes mediciones, pocos estudios han investigado diferentes medidas de rendimiento de seguridad, por lo general confiando en la autorreflexión de los empleados sobre su comportamiento de seguridad.

Esta investigación tiene como objetivo abordar esta limitación incluyendo la auto-reflexión del trabajador y otra evaluación (ej: el supervisor) de dos dimensiones de comportamiento de seguridad del trabajador, el cumplimiento de seguridad y la participación en seguridad.

Se encontraron niveles más altos de cumplimiento de seguridad que de participación, para la autorreflexión y la evaluación del supervisor. La discrepancia entre las dos mediciones en cada dimensión de seguridad operacional fue significativa. La experiencia laboral de los supervisores atenuó la discrepancia entre la autoevaluación y la del el supervisor en la evaluación del cumplimiento. Al contrario de nuestras expectativas, no se cumplió el efecto moderador del clima de seguridad del grupo.

La discrepancia entre la autoevaluación del trabajador y la evaluación del supervisor sobre el comportamiento de la seguridad del trabajador sugiere, por lo tanto, la importancia de incluir medidas alternativas de comportamiento de seguridad operacional además de la autorreflexión. Los niveles más bajos de comportamiento de participación en ambos evaluadores sugieren la necesidad de más investigación sobre los motivadores del comportamiento participativo.

La discrepancia entre los diferentes evaluadores puede conducir a reacciones negativas de las evaluaciones, lo que sugiere que los gerentes deben ser conscientes de esa diferencia. Asignar supervisores experimentados como evaluadores puede ser efectivo para mitigar la discrepancia entre evaluadores y los conflictos en la evaluación del comportamiento de cumplimiento.

 

Referencia:

Is there agreement between worker self and supervisor assessment of worker safety performance? An examination in the construction industry.

Autores: Xia, Nini & A. Griffin, Mark & Wang, Xueqing & Liu, Xing & Wang, Dan.

 

Journal of Safety Research. 65. 10.1016/j.jsr.2018.03.001.

Disponible en:

https://www.researchgate.net/publication/323630809_Is_there_agreement_between_worker_self_and_supervisor_assessment_of_worker_safety_performance_An_examination_in_the_construction_industry

 

 

 

 

 

Calidad de las entrevistas motivacionales: el efecto sobre la participación en las actividades de promoción de la salud
02 May

Calidad de las entrevistas motivacionales: el efecto sobre la participación en las actividades de promoción de la salud

Este estudio tiene como objetivo evaluar la efectividad de una intervención “combinada” de promoción de la salud en el lugar de trabajo, junto con la identificación de componentes clave beneficiosos para futuras estrategias de implementación.

El estudio se basa en un ensayo controlado aleatorizado por grupos, con dos diferentes niveles de intervención. Una limitada a una evaluación de riesgos y otra más extensa que incluían entrevistas motivacionales.

Mediante modelos de efectos mixtos se midieron los efectos sobre la participación y su asociación con los componentes de la implementación a los 6 y 12 meses.

Como resultados destacan que más del 80% de los empleados participaron en actividades de promoción de la salud, con un 8% adicional para la intervención extensa en comparación con la limitada. En la intervención extensa, aquellos con sesiones de entrevista motivacional más frecuentes o de mayor calidad tenían más probabilidades de participar en actividades de promoción de la salud. El aumento de la calidad de la entrevista motivacional se asoció con la participación sostenida.

Este estudio sugiere que la participación en actividades de promoción de la salud puede aumentarse al agregar entrevistas motivacionales a un enfoque de evaluación de riesgos y mejorar la calidad de las entrevistas motivacionales.

 

Referencia:

Quality of motivational interviewing matters: the effect on participation in health-promotion activities in a cluster randomized controlled trial.

Autores: Kouwenhoven-Pasmooij TA, Robroek SJ, Nieboer D, Helmhout PH, Wery MF, Hunink M, Burdorf A.

Scand J Work Environ Health. 2018 Feb 13. pii: 3716.

Disponible en:

http://www.sjweh.fi/show_abstract.php?abstract_id=3716

 

Gestión de la seguridad y la salud en el trabajo en las empresas europeas
16 Feb

Gestión de la seguridad y la salud en el trabajo en las empresas europeas

El nuevo informe que analiza los resultados de la segunda encuesta europea de empresas sobre riesgos nuevos y emergentes (ESENER-2) ofrece una visión amplia de las prácticas europeas de seguridad y la salud en el trabajo (SST). El informe subraya que, aunque los riesgos tradicionales de seguridad en el trabajo se abordan ampliamente en Europa, los riesgos en materia de salud y los riesgos psicosociales no están tan bien gestionados. Es necesario ampliar las tendencias actuales para que se aborden los riesgos en materia de salud y los riesgos psicosociales de forma más exhaustiva como parte integrante de las buenas prácticas en SST.

El informe constata que la existencia de un fuerte compromiso por parte de los directivos, de una fuerte representación de los trabajadores y de los recursos disponibles, tanto financieros como humanos, marcan una diferencia significativa en la implementación por parte de las empresas de las buenas prácticas de prevención de riesgos laborales. Las grandes empresas y las de los sectores productivo y manufacturero muestran, de un modo general, niveles más elevados de gestión de la SST, aunque, hasta en estas organizaciones, las prioridades siguen concentrándose más en los riesgos de seguridad tradicionales que en factores en materia de salud o psicosociales.

El informe identifica la existencia de una sinergia entre las políticas y las prácticas actualmente existentes en la UE, lo que ofrece la oportunidad de desarrollar y consolidar las mejoras en materia de SST alcanzadas en los últimos años.

 

Referencia:

Management of occupational health and safety in European workplaces — evidence from the Second European Survey of Enterprises on New and Emerging Risks (ESENER-2)

Autores: Wadsworth E, Walters D.

Disponible en:

https://osha.europa.eu/es/tools-and-publications/publications/management-occupational-health-and-safety-european-workplaces/view

Compromiso participativo en el desarrollo de una teoría del cambio
06 Feb

Compromiso participativo en el desarrollo de una teoría del cambio

Una Teoría del Cambio (TdC) es un enfoque para diseñar programas destinados a inducir cambios en un contexto específico, con el objetivo de aumentar su impacto.

Aplicamos este enfoque al caso específico de prácticas de lavado de manos e higiene en países de bajos y medianos ingresos y desarrollamos un ToC como parte de un ejercicio de revisión sistemática.

Se utilizaron diferentes fuentes de información existentes para informar el borrador inicial de la ToC. Además, se produjo la participación de las partes interesadas y se llevó a cabo una revisión por pares. Nuestros grupos de interés incluyeron expertos metodológicos (ToC / investigación cuantitativa y cualitativa) y expertos en contenidos (agua, saneamiento, higiene) / cambio de comportamiento), así como usuarios finales / profesionales, legisladores y donantes.

En conclusión, el desarrollo de una CdC y la participación de los interesados ​​en su desarrollo, fue fundamental en términos de entender el contexto en el que se implementan los programas de promoción. Recomendamos a los promotores de la ToC que trabajen con las partes interesadas para crear una ToC relevante para la práctica.

 

Referencia:

Engagement of stakeholders in the development of a Theory of Change for handwashing and sanitation behaviour change. Int J Environ Health Res. 2017 Dec 20:1-15.

Autores: De Buck E, Hannes K, Cargo M, Van Remoortel H, Vande Veegaete A, Mosler HJ, Govender T, Vandekerckhove P, Young T.

Disponible en:

https://lirias.kuleuven.be/bitstream/123456789/606212/1/De+Buck-Engagement+of+stakeholders+in+the+development+of+a+Theory+of+Change+for+handwashing+and+sanitation+behaviour+change.pdf

 

 

Tejiendo salud, seguridad y bienestar en la organización: nueva guía del Center for Work, Health, and Well-being
20 Dic

Tejiendo salud, seguridad y bienestar en la organización: nueva guía del Center for Work, Health, and Well-being

Un énfasis en la salud del trabajador es un énfasis en la salud empresarial. Mientras que muchas organizaciones se dan cuenta de esto, no siempre está claro cómo lograr simultáneamente resultados para ambos. Ahí es donde entra en juego un enfoque integrado.

Este enfoque ve que el trabajo y el lugar de trabajo tienen un enorme potencial para mejorar la seguridad, la salud, y bienestar. Le permite a la organización abordar problemas sistémicos más profundos, y en el proceso, tejer juntos los objetivos de seguridad, salud y organización.

El propósito de esta guía es demostrar cómo poner en práctica un enfoque integrado para la seguridad de los trabajadores, la salud, y bienestar en el lugar de trabajo.

  • El primer capítulo cubre los elementos esenciales del enfoque: qué es, qué lo hace diferente y por qué es valioso.
  • El segundo capítulo examina cómo construir apoyo para una iniciativa integrada entre los directivos y en toda la organización.
  • Los últimos tres capítulos explican cómo planificar, implementar y evaluar un enfoque integrado.

A lo largo de la guía, encontrará ejemplos del mundo real de varias organizaciones que ejemplifican los conceptos y procesos presentados.

 

Referencia:

Implementing an Integrated Approach Weaving Employee Health, Safety, and Well-Being into the Fabric of Your Organization.

Autores: McLellan D, Moore W, E Nagler, Sorensen G.

Harvard T.H. Chan School of Public Health. Center for Work, Health, and Well-being. August 2017

Disponible en:

http://centerforworkhealth.sph.harvard.edu/guidelines

Una propuesta de diseño de “buen trabajo” en RIO TINTO WEIPA
24 Nov

Una propuesta de diseño de “buen trabajo” en RIO TINTO WEIPA

El trabajo se llevó a cabo en una organización minera de North Queensland con un alto nivel de madurez asociado con un buen diseño de trabajo y prácticas de ergonomía participativa.

Se revisaron informes de indicadores de proceso y de resultado y se revisaron los informes de premios de la industria. Se realizaron entrevistas semiestructuradas y no estructuradas con directivos, coordinadores del programa y los trabajadores. Se desarrolló un programa de formación durante la investigación para determinar los logros y áreas de mejora, con revisión retrospectiva y consenso logrado por representantes de organizaciones en varios niveles de administración.

En este documento se destacan dos casos de estudio para ilustrar iniciativas de buen diseño de trabajo, una que describe las tasas de reducción de lesiones en la mano y la otra que aborda la reducción del riesgo biomecánico para lesiones de espalda lumbar.

Referencia:

RIO TINTO WEIPA: The Value Proposition of Good Work Design

Autores: Pazella S, Burgess-Limericka R, Horberryb T, Dennisc G, WakelingdHealth C.

Safe and Productive by Design. Proceedings of the 51st Annual Conference of the Human Factors and Ergonomics Society of Australia. 6-9 November, Gold Coast, Queensland.

Disponible en:

http://ergonomics.uq.edu.au/HFESA_2016_proceedings/Blank_files/Pazell2.pdf

 

Características organizativas clave para proteger y promover la salud de los trabajadores en las empresas pequeñas
24 Oct

Características organizativas clave para proteger y promover la salud de los trabajadores en las empresas pequeñas

El objetivo de este estudio fue investigar las relaciones entre las características organizacionales del lugar de trabajo (tamaño, sector industrial, compromiso de liderazgo y apoyo organizacional) y las políticas integrales de salud laboral para proteger y promover la salud de los trabajadores implementadas en las empresas más pequeñas.

Los datos se basan en una encuesta online dirigida a los gerentes de recursos humanos en 114 empresas pequeñas (<750 empleados) para identificar los factores organizacionales asociados con estas políticas integrales en sus lugares de trabajo.

La puntuación de integración promedio de las empresas fue de 13.6 (SD = 9.6) sobre un máximo de 44. En análisis multivariados se observó que contar con un comité de seguridad (P = 0.035) y apoyo de la dirección para la promoción de la salud (HP) (P = 0.004) se asoció positivamente con puntuaciones de integración más elevados.

Las empresas más pequeñas en una región de los EE. UU mostraban niveles relativamente bajos de implementación de enfoques integrados de seguridad y promoción de la salud. Tener un comité de seguridad y apoyo de la dirección puede ser un factor importante para la implementación de enfoques integrados en empresas más pequeñas.

 

Referencia:

Key Organizational Characteristics for Integrated Approaches to Protect and Promote Worker Health in Smaller Enterprises.

Autores: McLellan DL, Williams JA, Katz JN, Pronk NP, Wagner GR, Cabán-Martinez AJ, Nelson CC, Sorensen G.

J Occup Environ Med. 2017 Mar;59(3):289-294.

Disponible en:

https://www.researchgate.net/publication/314715774_Key_Organizational_Characteristics_for_Integrated_Approaches_to_Protect_and_Promote_Worker_Health_in_Smaller_Enterprises

La interrelación entre el bienestar laboral y el compromiso
02 Oct

La interrelación entre el bienestar laboral y el compromiso

Una nueva investigación de Limeade y Quantum Workplace revela que el bienestar individual está relacionado con el compromiso de los trabajadores – y cómo su organización apoya el bienestar es una parte crítica de la ecuación.

Resultados:

El bienestar y el compromiso están relacionados y el apoyo organizacional es el eslabón perdido

¿Dónde encuentran los trabajadores apoyo dentro de la organización?

¿Qué papel desempeña la cultura?

¿Cómo ayuda el apoyo organizacional a los resultados empresariales?

Para ser un gran lugar para trabajar.

 

Referencia:

The intersection of well-being & engagement

Limeade & Quantum Workplace

Disponible en:

https://www.limeade.com/content/uploads/2016/09/QW-LimeadeWellBeingEngagementReport-final.pdf?submissionguid=f04aef83-251c-4f43-8ac6-2916598d6480

Es mas siempre mejor en el diseño de programas de bienestar en el trabajo?
28 Sep

Es mas siempre mejor en el diseño de programas de bienestar en el trabajo?

El objetivo de este estudio es valuar si la suma de más componentes a un programa de bienestar del lugar de trabajo se asocia con mejores resultados, midiendo la relación de los componentes del programa entre sí y con la participación de los trabajadores y las percepciones de la efectividad del programa.

Los datos provienen de una encuesta de 2014 sobre 24.393 empleados de 81 empresas sobre: servicios ofrecidos, liderazgo, incentivos y promoción.

Los componentes individuales están relacionados con mejores resultados, pero esta relación es más débil en presencia de otros componentes y no significativa para los incentivos. Dentro de los componentes, un nivel moderado de servicios y oportunidades de participación en el tiempo de trabajo están asociados con una mayor participación y efectividad.

El enfoque “más de todo” no parece aconsejable para todos los programas. Los programas deben centrarse en proporcionar amplias oportunidades para que los trabajadores participen e iniciativas como incentivos basados ​​en los resultados.

 

Referencia:

Is More Always Better in Designing Workplace Wellness Programs?: A Comparison of Wellness Program Components Versus Outcomes.

Autores: Batorsky B, Van Stolk C, Liu H.

J Occup Environ Med. 2016 Oct;58(10):987-993

Disponible en:

https://www.researchgate.net/publication/306073843_Is_More_Always_Better_in_Designing_Workplace_Wellness_Programs_A_Comparison_of_Wellness_Program_Components_Versus_Outcomes

 

Liderazgo y participación de los trabajadores en la industria portuaria
18 Sep

Liderazgo y participación de los trabajadores en la industria portuaria

 

Este estudio cualitativo explora cómo el liderazgo y las prácticas de participación de los trabajadores se implementaron en los puertos británicos.

Las conclusiones revelaron varias buenas prácticas de liderazgo incluyendo: liderar con el ejemplo, desafiar prácticas inseguras y ser visibles. Escuchar y actuar en base a las preocupaciones de los trabajadores y garantizar que se proporciona información sobre las cuestiones planteadas, también es importante para facilitar y / o mantener la participación de los trabajadores.

Los participantes del estudio consideraron que el uso de una variedad de métodos de comunicación es esencial para atraer a los trabajadores. Los representantes de salud y seguridad desempeñaron un papel importante en el aumento de la atención a la salud y la seguridad y en general recibieron apoyo en su función. La actitud de los trabajadores ante la salud y la seguridad y las cuestiones generacionales en particular fueron percibidas como una barrera potencial para la participación de los trabajadores.

 

Referencia:

Leadership and worker engagement in the ports industry

Autores:  Chrysanthi Lekka, Daniel Greaves, Nicola Healey, Nadine Mellor

Health and Safety Executive Harpur Hill Buxton Derbyshire SK17 9BJ

Disponible en:

http://www.hse.gov.uk/research/rrhtm/rr1089.htm?eban=govdel-research-reports&cr=20-Jun-2017

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