Aplicación de la Escala de Evaluación Funcional Noruega para trabajadores
17 Dic

Aplicación de la Escala de Evaluación Funcional Noruega para trabajadores

En la interfaz entre el entorno ocupacional y la rehabilitación, los valores normativos de la capacidad funcional son deseables y merecen la pena. La Escala de Evaluación de Funciones Noruega (NFAS) es un instrumento de autoinforme de 39 ítems basado en la Clasificación Internacional de Funcionamiento, Discapacidad y Salud (ICF). Como el cuestionario no se utilizó en una población activa, se intentó obtener niveles funcionales de empleados en Alemania medidos a través del NFAS.

La NFAS fue incluida en el Estudio sobre Salud Mental en el Trabajo (S-MGA) 2011/12, una encuesta alemana representativa de empleados de 31 a 60 años de edad.

La puntuación total del NFAS fue 1,17. El treinta y cinco por ciento de los empleados (1378 de 3937 participantes) informaron la mejor capacidad funcional posible (puntuación total del NFAS de 1.00). Las tareas de gestión y la posición de caminar/permanencia de pie fueron los dominios más afectados del NFAS con una puntuación de 1,26 para ambas. El análisis de regresión confirmó más dificultades funcionales para los empleados mayores, las mujeres, los empleados con baja cualificación profesional y los empleados con discapacidades y accidentes.

El estudio presenta los valores normativos de la capacidad funcional de la fuerza de trabajo. Los resultados son útiles para la interpretación de la puntuación en los procesos de rehabilitación y retorno al trabajo.

 

Referencia:

Application of the ICF based Norwegian function assessment scale to employees in Germany

Autores: Jankowiak S, Rose U, Kersten N. J

Occup Med Toxicol . 2018; 13: 3.

Disponible en:

https://occup-med.biomedcentral.com/articles/10.1186/s12995-017-0183-4

 

 

Trayectorias de vuelta al trabajo tras un accidente: enfrentarse a nuevos obstáculos
07 Dic

Trayectorias de vuelta al trabajo tras un accidente: enfrentarse a nuevos obstáculos

Este artículo explora los obstáculos que los accidentados del trabajo enfrentan cuando vuelven al trabajo tras un accidente.

Dos estudios realizados en Portugal sirven de referencia para el análisis y reflexión sobre este tema. Uno de los estudios tuvo origen en la solicitud de intervención de una empresa en el norte de Portugal y se centró en los trabajadores con restricciones médicas para el trabajo habitual a fin de definir un entorno de trabajo alternativo; el otro estudio, solicitado por la Associação Nacional dos Deficientes e Sinistrados do Trabalho [Asociación Nacional de Discapacitados y Accidentados del Trabajo], tuvo como objetivo elaborar un perfil de las trayectorias post-accidente de trabajadores de diferentes sectores de actividad.

Los resultados permitieron sistematizar tres grandes categorías de obstáculos, en particular, cuando se vuelve a la misma función, pero sin un análisis ni una planificación previos; cuando el contenido del trabajo asignado no se debate con los trabajadores; y cuando la vuelta se hace sin tener en cuenta el hecho de que también es necesario que el colectivo de trabajo se reorganice. Se refuerza la noción del accidente de trabajo como un momento crucial en la trayectoria profesional, con consecuencias siempre singulares, cuyo análisis permite aún identificar propuestas de intervención concretas más allá de las trayectorias individuales.

 

Referencia:

Percursos de regresso ao trabalho após acidente: confronto com novos obstáculos.

Autores: Pereira, C., Santos. M., & Cunha, L.

Laboreal, 2018: 14(1), 49-58.

Disponible en:

http://laboreal.up.pt/files/articles/49_58_PT.pdf

 

Retorno al trabajo temprano: beneficios para el dolor de espalda y la recuperación funcional
09 Nov

Retorno al trabajo temprano: beneficios para el dolor de espalda y la recuperación funcional

El objetivo del estudio fue evaluar el efecto sobre los resultados de salud de un retorno al trabajo temprano o inmediato (RTW) después del dolor agudo de espalda baja (LBP).

Se evaluó una cohorte longitudinal de trabajadores (N = 557) que consultaban por LBP sin complicaciones en cuanto a las variables demográficas, de dolor, ocupacionales y psicosociales. El dolor y la función se evaluaron a los 3 meses después del inicio del dolor.

El dolor y la función mejoraron más rápidamente para los trabajadores con un RTW inmediato (30.7%) o temprano (1 a 7 días) (36.8%). Se identificaron once variables demográficas, de salud o en el lugar de trabajo como posibles factores de confusión, pero el control de estos factores solo atenuó parcialmente los beneficios de un RTW temprano.

Un RTW temprano mejora la LBP aguda y la recuperación funcional y las variables de confusión solo eclipsan parcialmente este efecto terapéutico.

 

Referencia:

Early Return to Work Has Benefits for Relief of Back Pain and Functional Recovery After Controlling for Multiple Confounds.

Autores: Shaw WS, Nelson CC, Woiszwillo MJ, Gaines B, Peters SE.

J Occup Environ Med. 2018 Oct;60(10):901-910.

Disponible en:

https://www.researchgate.net/publication/325912924_Early_Return_to_Work_Has_Benefits_for_Relief_of_Back_Pain_and_Functional_Recovery_After_Controlling_for_Multiple_Confounds

Influencia de la baja de maternidad en el regreso al trabajo después del parto
25 Oct

Influencia de la baja de maternidad en el regreso al trabajo después del parto

La baja por maternidad se ha asociado con mejores resultados de salud en madres y recién nacidos. Sin embargo, su papel protector en el empleo de las madres después del parto sigue sin estar claro.

Este trabajo evalúa la asociación entre la baja por maternidad pagada y el empleo un año después del parto.

Se obtuvo información de 398 mujeres. De ellas, 290 (72.9%) estaban empleadas 1 año después del parto. La incidencia del empleo materno fue más baja para aquellas que: i) no tomaron la baja laboral pagada, ii) eran menores de 27 años; iii) tenía un contrato temporal, iv) tenía empleos a tiempo parcial, v) se informó de una clase social familiar menos favorecida y vi) dejó el trabajo antes de las 32 semanas de embarazo. El empleo de 1 año después del parto fue más común en aquellas que tomaron baja laboral pagada, también después de ajustar para permanecer en el trabajo hasta las etapas avanzadas del embarazo.

Tomar una baja laboral pagada parece estar asociado con mayores tasas de empleo materno 1 año después del parto. Por lo tanto, los hallazgos sugieren que la protección de la maternidad podría influir positivamente en la participación en el mercado laboral de las mujeres después del parto.

 

Referencia:

Influence of paid maternity leave on return to work after childbirth.

Autores: Vargas-Prada S, García AM, Ronda E, Estarlich M, Ballester F, Benavides FG.

Med Lav. 2018 Aug 28;109(4):243-252.

Disponible en:

http://rua.ua.es/dspace/handle/10045/80329

Recuperación por estrés relacionado con el trabajo: un ensayo controlado aleatorio
21 Sep

Recuperación por estrés relacionado con el trabajo: un ensayo controlado aleatorio

Los ensayos controlados aleatorios de intervenciones dirigidas a reducir el estrés relacionado con el trabajo indican que la terapia cognitiva conductal (TCC) es más efectiva que otras intervenciones. Sin embargo, las definiciones de poblaciones de estudio a menudo no están claras y hay una falta de intervenciones dirigidas tanto al individuo como al lugar de trabajo. El objetivo de este estudio fue determinar si una intervención de manejo del estrés que combina TCC individual y un enfoque en el lugar de trabajo, es superior a ningún tratamiento en la reducción del estrés percibido, los síntomas de estrés y el tiempo hasta el retorno al trabajo (RTW) en una muestra clínica.

La intervención condujo a reducciones más rápidas en el estrés percibido y los síntomas de estrés entre los pacientes con reacciones de estrés relacionadas con el trabajo y trastornos de adaptación. Seis meses después de que finalizó la intervención ya no hubo diferencias entre los grupos.

 

Referencia:

Recovery from work-related stress: a Randomized controlled trial of a stress management intervention in a clinic muestra.

Autores: Glasscock DJ, Carstensen O, Dalgaard VL.

Int Arch Occup Environ Health. 2018 Aug; 91 (6): 675-687.

Disponible en:

https://www.researchgate.net/publication/325403918_Recovery_from_work-related_stress_a_randomized_controlled_trial_of_a_stress_management_intervention_in_a_clinical_sample

 

 

 

Apoyar a personas con depresión en el lugar de trabajo: Guía basada en evidencia
10 May

Apoyar a personas con depresión en el lugar de trabajo: Guía basada en evidencia

Si bien la depresión en el lugar de trabajo es una gran carga para todos los involucrados, las carencias de información relacionadas con la implementación pueden impedir que los empresarios realicen inversiones para reducir su impacto. Esta guía ayuda a abordar estas carencias basándose en la mejor evidencia de investigación e integrándola con la experiencia del profesional y los valores y preferencias de las partes interesadas.

Consta de tres secciones principales: la cultura del lugar de trabajo , los procesos de trabajo, los recursos del lugar de trabajo y los recursos fuera del trabajo . Cada uno cubre diferentes aspectos del apoyo a las personas con depresión en el lugar de trabajo y ofrece mensajes disponibles para una variedad de audiencias en el lugar de trabajo.

La guía ha sido diseñada para ser utilizada por cualquier persona en el lugar de trabajo que apoye a los trabajadores con depresión, para tratar con los síntomas de depresión mientras trabajan, o para el retorno al trabajo luego de un episodio de depresión.

Los usuarios pueden incluir: personas con depresión, gerentes, compañeros de trabajo, personal de recursos humanos (HR) y representantes de los trabajadores. El contenido de esta guía es aplicable a todo el lugar de trabajo independientemente del sector o rol.

 

Referencia:

An evidence-informed guide to supporting people with depression in the workplace

Institute for Work & Health. 2017

Disponible en:

https://www.iwh.on.ca/tools-and-guides/evidence-informed-guide-to-supporting-people-with-depression-in-workplace

Los agentes identifican barreras similares pero diferentes estrategias para facilitar el retorno al trabajo
25 Abr

Los agentes identifican barreras similares pero diferentes estrategias para facilitar el retorno al trabajo

El artículo explora las perspectivas de los agentes en salud laboral sobre las barreras y estrategias de retorno al trabajo (RTW) de trabajadores con trastornos de extremidad superior y un caso complejo de compensación laboral.

Usando un esbozo de caso, se les pidió a los agentes que identificaran las barreras y recomendaran estrategias para facilitar el RTW. Participaron 621 agentes.

Los “estresantes de la relación laboral” (83.4%) y los “factores estresantes de la relación personal” (64.7%) fueron las barreras más frecuentemente nominadas. Los profesionales de la salud señalaron con mayor frecuencia el ‘Manejo del dolor’ (49.6%), mientras que los empresarios, los aseguradores y abogados señalaron los ‘programas de RTW adecuados’

Los agentes percibieron barreras similares para RTW, pero recomendaron diferentes estrategias. Las partes interesadas parecen ser más competentes en la identificación de barreras que en la recomendación de estrategias. La investigación futura debería centrarse en las herramientas para identificar las barreras RTW y la intervención directa.

 

Referencia:

Stakeholders identify similar barriers but different strategies to facilitate return-to-work: A vignette of a worker with an upper extremity condition.

Autores: Peters SE, Truong AP, Johnston V.

Work. 2018;59(3):401-412.

Disponible en:

https://www.researchgate.net/publication/318503156_Stakeholders_identify_similar_barriers_but_different_strategies_to_facilitate_return-to-work_A_vignette_of_a_worker_with_an_upper_extremity_condition

 

 

 

 

Estrategias de retorno al trabajo para trabajadores con problemas de salud mental
28 Feb

Estrategias de retorno al trabajo para trabajadores con problemas de salud mental

No hay duda de que las empresas ya no pueden ignorar los problemas de salud mental. La atención y apoyo a las personas, es simplemente un buen negocio para proteger la salud mental y la productividad de los empleados.

Este artículo describe los desafíos existentes en torno a las personas con trastornos mentales: el vínculo entre los trastornos mentales, la discapacidad y la capacidad de un empleado para volver al trabajo ; las mejores prácticas para las empresas, los trabajadores y los proveedores de atención médica; y el papel de las aseguradoras. Juntos, utilizando estrategias comprobadas, contribuyen a la solución óptima para ayudar a los trabajadores con trastornos mentales a volver al trabajo .

 

Referencia:

Return-to-Work Strategies for Employees With Mental Health Conditions.

Autora: Pomaki G.

Benefits Q. 2017;33(1):50-55

Disponible en:

http://events.snwebcastcenter.com/manulife/GBRS/Prod/Media/Mailing/PDF/ReturntoWorkStrategiesforEmployeesWithMentalHealthConditions.pdf

La baja laboral por enfermedad a tiempo parcial mejora el retorno al trabajo y la participación en el trabajo en Finlandia
26 Dic

La baja laboral por enfermedad a tiempo parcial mejora el retorno al trabajo y la participación en el trabajo en Finlandia

El objetivo del estudio fue evaluar la efectividad del uso de la baja por enfermedad a tiempo parcial en la etapa temprana (primeras 12 semanas) de discapacidad en el trabajo debido a un trastorno mental o enfermedad musculoesquelética en el retorno sostenido al trabajo (RTW) y la participación en el trabajo en general.

Una proporción más alta mostró un retorno al trabajo sostenido, después de una baja a tiempo parcial en comparación con la baja a tiempo completo. Además, la proporción de tiempo en el trabajo se encontraba en un nivel 10.5% más alto en el grupo de baja a tiempo parcial comparada con la baja completa. La prevalencia de jubilación total por discapacidad fue casi tres veces mayor en el grupo de baja por enfermedad total, comparada con la del grupo de baja de media jornada, mientras que la jubilación parcial por discapacidad fue 4,5 veces más frecuente en el grupo de baja a tiempo parcial en comparación con el grupo de baja a tiempo completo.

El uso de la baja por enfermedad a tiempo parcial durante los primeros tres meses de baja mejora el retorno al trabajo y la participación en el trabajo en general durante dos años, entre las personas con trastornos mentales y enfermedades musculoesqueléticas. La prescripción de baja por enfermedad a tiempo parcial puede recomendarse en una etapa temprana de incapacidad laboral.

 

Referencia:

Legislative change enabling use of early part-time sick leave enhanced return to work and work participation in Finland

Autores: Viikari-Juntura E, Virta LJ, Kausto J, Autti-Rämö I, Martimo K-P, Laaksonen M, Leinonen T, Husgafvel-Pursiainen K, Burdorf A, Solovieva S

Scand J Work Environ Health 2017;43(5):447-456

Disponible en:

http://www.sjweh.fi/show_abstract.php?abstract_id=3664

Las intervenciones eficaces de retorno al trabajo son mutifacéticas
12 Jul

Las intervenciones eficaces de retorno al trabajo son mutifacéticas

Una nueva revisión sistemática encuentra evidencia para los programas de retorno al trabajo que incorporan alguna combinación de servicios de salud, coordinación de casos y modificación del trabajo.

Las empresas que ofrecen intervenciones multifacéticas de retorno al trabajo,  pueden ayudar a reducir el tiempo de ausencia del trabajo para los trabajadores con trastornos musculoesqueléticos (TME) y otras condiciones relacionadas con el dolor, según muestra una nueva revisión sistemática.

La revisión, llevada a cabo por el Instituto de Trabajo y Salud (IWH) y el Instituto de Investigación de Seguridad, Compensación y Recuperación (ISCRR) en Melbourne, Australia, encontró pruebas sólidas de la eficacia de las intervenciones que incorporan por lo menos dos de los siguientes aspectos:

(1) El trabajador lesionado recibe cuidados de salud, ya sea en el trabajo o en ambientes vinculados al trabajo. Estos pueden incluir terapia física, terapia ocupacional, terapia psicológica, evaluaciones médicas o ejercicios dirigidos a recuperar la funcionalidad (por ejemplo, actividad gradual (graded activity) y entrenamiento para el trabajo (work hardening)).

(2) El trabajador lesionado cuenta con el apoyo de la planificación y coordinación de su retorno al trabajo, que puede tomar la forma de manejo de casos, planes de retorno o de mejora de la comunicación entre el lugar de trabajo y los servicios médicos.

(3) El lugar de trabajo aborda la modificación del trabajo en forma de adaptación al trabajo: ergonomía u otros ajustes en el lugar de trabajo y la capacitación del supervisor para la modificación del trabajo.

 

Referencia:

Effective workplace return-to-work interventions are multi-faceted: IWH review

At Work, Issue 87, Winter 2017: Institute for Work & Health, Toronto

 

Disponible en:

http://www.iwh.on.ca/at-work/87/effective-workplace-return-to-work-interventions-are-multi-faceted-iwh-review

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