Inseguridad en el trabajo y confianza en la organización
18 Abr

Inseguridad en el trabajo y confianza en la organización

La inseguridad laboral tiene efectos negativos bien documentados tanto para individuos como para organizaciones. Sin embargo, los mecanismos por los cuales la inseguridad laboral se relaciona con sus resultados han recibido menos atención de la investigación.

El propósito de este estudio es investigar la confianza en la organización como un posible mecanismo que puede explicar por qué la inseguridad laboral se relaciona con dos resultados bien documentados: disminución de la satisfacción laboral y disminución de la salud mental.

Los hallazgos revelan un efecto indirecto de la confianza en la satisfacción laboral, independientemente de si los niveles anteriores de satisfacción laboral estaban controlados. Con respecto a la salud mental, el efecto indirecto solo fue evidente cuando los niveles anteriores de salud mental no estaban controlados.

Los resultados de este estudio contribuyen a la comprensión de los factores que intervienen en la relación entre la inseguridad laboral y los resultados. Además, los resultados pueden ser importantes para los departamentos de recursos humanos y los gerentes cuando hay indicios de que los empleados están preocupados por el futuro de sus trabajos.

 

 

Referencia:

Job insecurity and trust: Uncovering a mechanism linking job insecurity to well-being,

Autores: Anne Richter & Katharina Näswall

Work & Stress, 2019; 33:1, 22-40,

Disponible en:

https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/02678373.2018.1461709

 

 

 

 

Exigencias, control y satisfacción laborales: ¿importa la propiedad?
31 Oct

Exigencias, control y satisfacción laborales: ¿importa la propiedad?

Los nuevos tipos de propiedad en la atención médica de los estados de bienestar plantean inquietudes con respecto a las condiciones de trabajo psicosociales, incluidas las diferentes dimensiones de control. El propósito de este trabajo es investigar cómo las demandas laborales, el control sobre el trabajo y el control dentro del trabajo (CWW, por sus siglas en inglés) se relacionaron con la satisfacción laboral en hospitales públicos, privados sin fines de lucro y privados con fines de lucro.

Las demandas, incluida la carga de trabajo, fueron significativamente menores en el hospital de administración pública, mientras que la dimensión de control CWW fue significativamente mayor. Los factores de fondo y sus asociaciones con la satisfacción laboral diferían ligeramente entre los tipos de propiedad. Las actitudes hacia la privatización no se asociaron con la satisfacción laboral dentro de ningún tipo de propiedad. En general, las características psicosociales del trabajo, incluidas las demandas y el control del trabajo, se asociaron significativamente con la satisfacción laboral, mientras que sus interacciones no mostraron asociaciones consistentes con la satisfacción laboral. En cuanto a la fuerza de las asociaciones, no surgieron diferencias consistentes entre los tipos de propiedad.

Utilizando solo autoinformes, las asociaciones entre las características psicosociales del trabajo y la satisfacción laboral parecían comparables entre los distintos tipos de propiedad.

 

Referencia:

Control dimensions, job demands and job satisfaction: does ownership matter?

Autores: Lindfors P, Hansen N

International Journal of Workplace Health Management, Vol. 11 Issue: 5, pp.305-318,

Disponible en:

https://www.researchgate.net/publication/328050602_Control_dimensions_job_demands_and_job_satisfaction_does_ownership_matter

 

 

 

 

Relación entre la satisfacción laboral y la cultura de seguridad del paciente
26 Jul

Relación entre la satisfacción laboral y la cultura de seguridad del paciente

El objetivo del trabajo era evaluar la relación existente entre la cultura de seguridad y la satisfacción laboral en un hospital de media-larga estancia, evidenciar las relaciones existentes entre las dimensiones que definen ambos constructos e identificar las dimensiones con mayor impacto sobre las dos variables.

Estudio transversal realizado en 2015, utilizando la Encuesta de Satisfacción Laboral del Servicio Vasco de Salud y la versión española del cuestionario Hospital Survey on Patient Safety (Agency for Healthcare Research and Quality).

La satisfacción laboral media fue de 7,21 y la seguridad percibida fue de 7,48. El percentil 75 de la distribución en ambos casos fue 9. Las variables sociodemográficas presentaron escasa significación, mientras que una buena percepción de muchas de las dimensiones consideradas sí se asoció a las variables resultado. En el análisis de datos se obtuvieron múltiples correlaciones significativas y relaciones cruzadas entre las dimensiones que definen ambos constructos, así como entre el grado de satisfacción de las dimensiones consideradas y las variables resultado.

Los resultados evidencian que existe relación entre la satisfacción laboral y la cultura de seguridad, y cuantifican el grado de asociación entre las variables estudiadas. La OR ajustada identifica las variables más fuertemente asociadas con el efecto y ayuda a seleccionar áreas de mejora.

 

Referencia

Relación entre la satisfacción laboral y la cultura de seguridad del paciente

Autores: Merino-Plaza MJ, Carrera-Hueso FJ, Roca-Castelló MR, Morro-Martín MD, Martínez-Asensi A, Fikri-Benbrahim N.

Gac Sanit. 2017 May 19

Disponible en:

http://www.gacetasanitaria.org/es/relacion-entre-satisfaccion-laboral-cultura/articulo/S0213911117301024/

 

 

El efecto protector de la satisfacción laboral en la salud, la felicidad, el bienestar y la autoestima.
09 Abr

El efecto protector de la satisfacción laboral en la salud, la felicidad, el bienestar y la autoestima.

El propósito de este artículo es analizar los posibles efectos de la satisfacción laboral en la salud mental y física, la felicidad, el bienestar subjetivo y la autoestima.

Un total de 971 adultos de habla portuguesa participaron en este estudio. La mayoría de los participantes mostraron altas tasas de satisfacción con sus colegas, con la naturaleza de su trabajo y el liderazgo, al tiempo que informaron de insatisfacción con respecto a los salarios y promoción laboral.

Los resultados indicaron la existencia del efecto protector de la satisfacción laboral para la salud, la felicidad, el bienestar subjetivo y la autoestima, además de reforzar la importancia de mantener una evaluación positiva del propio trabajo.

Como una implicación práctica, los resultados pueden sugerir que los efectos de las políticas de gestión del personal que enfatizan la satisfacción laboral podrían potencialmente conducir a mejoras en los niveles de salud, la felicidad, el bienestar subjetivo y la autoestima de los trabajadores, todos los cuales son factores que potencialmente pueden mejorar el desempeño organizacional.

 

Referencia:

The protective effect of job satisfaction in health, happiness, well-being and self-esteem.

Autores: Satuf C, Monteiro S, Pereira H, Esgalhado G, Marina Afonso R, Loureiro M.

Int J Occup Saf Ergon. 2018 Jun;24(2):181-189.

Disponible en:

https://www.researchgate.net/publication/306023225_The_Protective_Effect_of_Job_Satisfaction_in_Health_Happiness_Well-being_and_Self-esteem

 

 

 

 

Rotación de personal, clima de seguridad y satisfacción en el trabajo
05 Abr

Rotación de personal, clima de seguridad y satisfacción en el trabajo

La asociación entre el clima de seguridad, la satisfacción laboral y la intención de abandonar el trabajo no se ha investigado a fondo. Esta investigación es necesaria para que los investigadores y profesionales de la seguridad puedan comenzar a delinear el impacto de la seguridad en los resultados empresariales.

El análisis determinó que tanto la capacitación, como la suficiencia de recursos afectaron positivamente el clima de seguridad y la satisfacción laboral. El clima de seguridad también influyó positivamente en la satisfacción laboral. Tanto el clima de seguridad como la satisfacción laboral se asociaron negativamente con la intención de abandono de los encuestados.

En el estudio, la relación entre la satisfacción laboral y la intención de abandono se reitera en una muestra de trabajadores en muchas industrias.

 

Referencia:

An assessment of safety climate, job satisfaction and turnover intention relationships using a national sample of workers from the USA.

Autor: Smith TD.

Int J Occup Saf Ergon. 2018 Mar;24(1):27-34.

Disponible en:

https://www.researchgate.net/publication/311896647_An_Assessment_of_Safety_Climate_Job_Satisfaction_and_Turnover_Intention_Relationships_Using_a_National_Sample_of_Workers_from_the_United_States

 

 

 

Satisfacción en el trabajo y prácticas de seguridad
25 Sep

Satisfacción en el trabajo y prácticas de seguridad

Los factores de riesgo psicosociales del trabajo están asociados con la satisfacción en el trabajo. Sin embargo, se desconoce si la visión de enfermeras y supervisores sobre las prácticas de seguridad se relacionan de forma diferente con este resultado.

El artículo tiene por objetivo conocer la relación entre las prácticas de seguridad y la satisfacción en el trabajo según opinión de las enfermeras y sus respectivos supervisores.

Los supervisores evaluaron las prácticas de seguridad más favorablemente que el personal de enfermería de la unidad. Las pruebas estadíasticas, mostraron que las probabilidades de mayor satisfacción en el trabajo eran mayores para las enfermeras en las unidades con mejores prácticas de seguridad. Los informes de los supervisores sobre las prácticas de seguridad no se correlacionaron con la satisfacción en el trabajo de su personal.

Las prácticas adecuadas de seguridad podrían jugar un papel gerencial relevante que mejore la satisfacción laboral de las enfermeras.

Los supervisores de enfermería deben calibrar sus evaluaciones de seguridad con su personal de enfermería para mejorar la satisfacción laboral del personal de enfermería.

 

Referencia:

Nurses’ but not supervisors’ safety practices are linked with job satisfaction.

Autores: Hurtado DA, Kim SS, Subramanian SV, Dennerlein JT, Christiani DC, Hashimoto DM, Sorensen G.

J Nurs Manag. 2017 May 25.

Disponible en:

https://www.researchgate.net/publication/317186785_Nurses’_but_not_supervisors’_safety_practices_are_linked_with_job_satisfaction

 

Carga de trabajo impuesta o autoimpuesta: los efectos son diferentes
23 Mar

Carga de trabajo impuesta o autoimpuesta: los efectos son diferentes

Este estudio intenta mejorar nuestra comprensión de las inconsistencias encontradas en la literatura acerca de la relación entre la sobrecarga de trabajo y los resultados en el trabajo. Se prueba la hipótesis de que la sobrecarga de trabajo debería dividirse en dos constructos basados ​​en su origen: sobrecarga autoinducida (SIO) y sobrecarga impuesta por la organización (OIO).

En base a la literatura sobre estrés laboral y el trabajo, se espera que SIO y OIO tiendan a relacionarse de forma diferente en relación con los resultados laborales de satisfacción laboral, agotamiento emocional, conflictos entre el trabajo y la familia, desempeño en el trabajo y ayudar a los comportamientos de las personas en las organizaciones.

El estudio se realizó con tres muestras, la primera con estudiantes a tiempo completo de tres países (N = 116), la segunda con enfermeras de seis hospitales privados en Suiza y la tercera con 161 mandos intermedios y parejas de supervisores en Suiza. Se utilizaron dos medidas diferentes de SIO y OIO. Se obtuvo el resultados de que la sobrecarga autoinducida presenta unos resultados más favorables en términos de satisfacción laboral, agotamiento emocional, conflictos entre el trabajo y la familia, desempeño en el trabajo y ayudar a los comportamientos de las personas en las organizaciones, que la sobrecarga impuesta por la organización, con lo que se corrobora la hipótesis planteada.

En el artículo se discuten las implicaciones teóricas y prácticas de estos resultados

Referencia:

Evidence for the need to distinguish between self-initiated and organizationally imposed overload in studies of work stress.

Autores: Gregory A. Laurence, Yitzhak Fried, Steffen Raub.

Work & Stress, 30:4, 337-355

Disponible en:

 

http://www.tandfonline.com/doi/pdf/10.1080/02678373.2016.1253045

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