Barreras estructurales para la salud y el bienestar: industria de la construcción
13 Jun

Barreras estructurales para la salud y el bienestar: industria de la construcción

La industria de la construcción tiene altas tasas de mala salud relacionada con el trabajo y de jubilación anticipada debido al estrés, a lesiones y enfermedades. A pesar de que ha habido recientes llamadas para una narrativa “salud como seguridad” en el sector, la salud sigue siendo vista predominantemente a través de los riesgos para la salud y no de una forma más holística como conceptualización de la salud y el bienestar. De forma que el lugar de trabajo es visto como un sitio fructífero para la promoción de la salud, pero sabemos poco sobre las posibilidades y promesas de la promoción de la salud en el sector de la construcción.

Este documento explora las opiniones de las partes interesadas con funciones y responsabilidades relacionadas con la salud dentro de la industria de la construcción, para examinar sus puntos de vista y su relación con la salud y el bienestar de la población.

Se busca una una mayor comprensión de los desafíos que existen dentro de este sector, para promover la salud y el bienestar de los empleados a través de la exploración de dos temas clave: la industria de la construcción como promotora de la salud y la comprensión de los problemas de salud específicos de la industria.

Las percepciones desde el interior del sector ofrecen una exposición clara de los desafíos a los que se enfrentan quienes buscan construir una mejor salud y bienestar y se argumenta que sólo a través de la comprensión de las barreras estructurales existentes en la industria,  pueden entenderse las posibilidades y el potencial existente para emprender actividades de salud y que el trabajo de promoción se integre plenamente en la industria, a fin de ayudar a crear un cambio significativo tanto para  los empleados como a la industria en su conjunto.

Referencia:

Constructing better health and wellbeing? Understanding structural constraints on promoting health and wellbeing in the UK construction industry.

Autores: Hanna E.S, Markham S.

Int. J. Workplace Health Management. 2019, 12 (3): 146-159.

Disponible en:

http://eprints.whiterose.ac.uk/146184/15/Hanna___Markham_2019_Constructing_better_health_and_wellbeing_AUTHOR_ACCEPTED_MANUSCRIPT.pdf

¿Hay acuerdo entre el trabajador y el supervisor en la evaluación del comportamiento seguro del trabajador?
15 Jun

¿Hay acuerdo entre el trabajador y el supervisor en la evaluación del comportamiento seguro del trabajador?

El desempeño de seguridad individual (comportamiento) influye de manera crítica en los resultados de seguridad en lugares de trabajo de alto riesgo. En comparación con el estudio del rendimiento del trabajo genérico en diferentes mediciones, pocos estudios han investigado diferentes medidas de rendimiento de seguridad, por lo general confiando en la autorreflexión de los empleados sobre su comportamiento de seguridad.

Esta investigación tiene como objetivo abordar esta limitación incluyendo la auto-reflexión del trabajador y otra evaluación (ej: el supervisor) de dos dimensiones de comportamiento de seguridad del trabajador, el cumplimiento de seguridad y la participación en seguridad.

Se encontraron niveles más altos de cumplimiento de seguridad que de participación, para la autorreflexión y la evaluación del supervisor. La discrepancia entre las dos mediciones en cada dimensión de seguridad operacional fue significativa. La experiencia laboral de los supervisores atenuó la discrepancia entre la autoevaluación y la del el supervisor en la evaluación del cumplimiento. Al contrario de nuestras expectativas, no se cumplió el efecto moderador del clima de seguridad del grupo.

La discrepancia entre la autoevaluación del trabajador y la evaluación del supervisor sobre el comportamiento de la seguridad del trabajador sugiere, por lo tanto, la importancia de incluir medidas alternativas de comportamiento de seguridad operacional además de la autorreflexión. Los niveles más bajos de comportamiento de participación en ambos evaluadores sugieren la necesidad de más investigación sobre los motivadores del comportamiento participativo.

La discrepancia entre los diferentes evaluadores puede conducir a reacciones negativas de las evaluaciones, lo que sugiere que los gerentes deben ser conscientes de esa diferencia. Asignar supervisores experimentados como evaluadores puede ser efectivo para mitigar la discrepancia entre evaluadores y los conflictos en la evaluación del comportamiento de cumplimiento.

 

Referencia:

Is there agreement between worker self and supervisor assessment of worker safety performance? An examination in the construction industry.

Autores: Xia, Nini & A. Griffin, Mark & Wang, Xueqing & Liu, Xing & Wang, Dan.

 

Journal of Safety Research. 65. 10.1016/j.jsr.2018.03.001.

Disponible en:

https://www.researchgate.net/publication/323630809_Is_there_agreement_between_worker_self_and_supervisor_assessment_of_worker_safety_performance_An_examination_in_the_construction_industry

 

 

 

 

 

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