Compromiso participativo en el desarrollo de una teoría del cambio
06 Feb

Compromiso participativo en el desarrollo de una teoría del cambio

Una Teoría del Cambio (TdC) es un enfoque para diseñar programas destinados a inducir cambios en un contexto específico, con el objetivo de aumentar su impacto.

Aplicamos este enfoque al caso específico de prácticas de lavado de manos e higiene en países de bajos y medianos ingresos y desarrollamos un ToC como parte de un ejercicio de revisión sistemática.

Se utilizaron diferentes fuentes de información existentes para informar el borrador inicial de la ToC. Además, se produjo la participación de las partes interesadas y se llevó a cabo una revisión por pares. Nuestros grupos de interés incluyeron expertos metodológicos (ToC / investigación cuantitativa y cualitativa) y expertos en contenidos (agua, saneamiento, higiene) / cambio de comportamiento), así como usuarios finales / profesionales, legisladores y donantes.

En conclusión, el desarrollo de una CdC y la participación de los interesados ​​en su desarrollo, fue fundamental en términos de entender el contexto en el que se implementan los programas de promoción. Recomendamos a los promotores de la ToC que trabajen con las partes interesadas para crear una ToC relevante para la práctica.

 

Referencia:

Engagement of stakeholders in the development of a Theory of Change for handwashing and sanitation behaviour change. Int J Environ Health Res. 2017 Dec 20:1-15.

Autores: De Buck E, Hannes K, Cargo M, Van Remoortel H, Vande Veegaete A, Mosler HJ, Govender T, Vandekerckhove P, Young T.

Disponible en:

https://lirias.kuleuven.be/bitstream/123456789/606212/1/De+Buck-Engagement+of+stakeholders+in+the+development+of+a+Theory+of+Change+for+handwashing+and+sanitation+behaviour+change.pdf

 

 

Creando cultura preventiva
27 Dic

Creando cultura preventiva

El presente trabajo aborda, dos aspectos: (1) cómo cambiar las culturas de seguridad tanto en la teoría como en la práctica a nivel del lugar de trabajo; y (2) el papel de la cultura de prevención a nivel nacional.

Para el primero, argumenta que la incidencia de las lesiones y enfermedades profesionales asociadas a la industrialización ha disminuido notablemente, debido a una variedad de factores como, la favorable evolución de la ciencia y de la tecnología en aspectos como los controles de ingeniería, los equipos de protección, la seguridad de la maquinaria y los procesos más seguros y una mayor observancia de las normas y las inspecciones laborales.

A ello, se ha añadido la introducción de sistemas de gestión de la salud y la seguridad que han disminuido aún más la incidencia de lesiones y enfermedades profesionales. Pero estos sistemas no son eficaces si no van acompañados de una cultura de seguridad positiva en el lugar de trabajo. El artículo para argumentar a favor de esta cultura de seguridad positiva, ofrece un recorrido por la definición de cultura preventiva y las teorías del cambio cultural e incorpora, además, la descripción de un caso.

Para el segundo, se detiene en argumentar la necesidad de extender la cultura de la prevención a nivel nacional. Partiendo de la idea de que las características del trabajo en el siglo XXI han dado lugar a nuevas cuestiones relacionadas con la salud de los trabajadores, como los nuevos tipos de trastornos relacionados con el trabajo, las enfermedades no transmisibles y la desigualdad en la disponibilidad de servicios de salud ocupacional. Concluye que para superar estos nuevos y emergentes problemas se requiere de una cultura de prevención a nivel nacional.

Referencia

Creating a Culture of Prevention in Occupational Safety and Health Practice

Autores: Yangho Kim, Jungsun Park, Mijin Park

Saf Health Work 2016;7:89 a 96

Disponible en:

http://www.e-shaw.net/article/S2093-7911(16)00009-3/pdf

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