¿Los recursos son importantes para el estrés de los empleados? Depende de la edad que tengas
28 Jun

¿Los recursos son importantes para el estrés de los empleados? Depende de la edad que tengas

Este estudio busca comprender las diferencias por edad en la utilidad de los recursos laborales en relación con el estrés de los empleados. En este trabajo se amplía la teoría de la Conservación de Recursos, integrando dos modelos de desarrollo de vida (Selección-Optimización-Compensación y Teorías de Selectividad Socioemocional) para argumentar que los recursos de trabajo serían beneficiosos diferencialmente -o dañinos cuando faltan- para el estrés de los trabajadores mayores y más jóvenes.

Se examina el papel moderador de la edad en la relación entre los recursos básicos relacionados con el trabajo del puesto (variedad de habilidades), el supervisor (intercambio líder-miembro) y la organización (equidad procesal) y el estrés percibido a los 12 meses, en una muestra de trabajadores de la construcción.

Los hallazgos indicaron que la relación entre estos tres recursos laborales y el estrés percibido fue más fuerte para los trabajadores de más edad. Específicamente, cuando los recursos eran altos en el lugar de trabajo, tanto los trabajadores mayores como los más jóvenes informaron niveles más bajos de estrés. Sin embargo, cuando estos recursos eran bajos, los trabajadores mayores experimentaban un mayor estrés en comparación con sus colegas más jóvenes.

Estos hallazgos respaldan la idea de que la edad es una condición límite de la relación entre los recursos laborales y el estrés y resalta la importancia de comprender las necesidades y la motivación de los empleados de diferentes edades para mantener el bienestar del trabajador.

 

Referencia:

Do resources matter for employee stress? It depends on how old you are,

Autores: Lale M. Yaldiz, Donald M. Truxillo, Todd Bodner, Leslie B. Hammer,

Journal of Vocational Behavior, Volume 107, 2018, Pages 182-194,

Disponible en:

https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0001879118300459

 

 

Envejecimiento activo y saludable en el trabajo
05 Dic

Envejecimiento activo y saludable en el trabajo

La proporción de personas mayores en la población está aumentando en la mayoría de los países industrializados. Este cambio demográfico incrementa la necesidad de que trabajen más personas hasta una edad más avanzada para mantener el bienestar. Sin embargo, no está claro si los empleados mayores están interesados ​​en extender la vida laboral a una edad mayor. Tampoco se indica si los directivos de las organizaciones están interesados ​​en extender la vida laboral de sus empleados mayores.

El objetivo general de este estudio fue examinar la experiencia de los empleados mayores sobre su situación laboral y el envejecimiento en el trabajo. El objetivo también era investigar la actitud de sus gerentes hacia ellos como empleados mayores. La investigación se realizó realizando entrevistas grupales con empleados de 55 a 63 años y con sus gerentes de entre 40 y 63 años.

Los resultados indicaron que la actitud de los empleados mayores respecto a una vida laboral más larga, parecía relacionarse con su salud y sus problemas de salud en relación con su situación laboral, su economía personal, la actitud de sus directivos hacia ellos como personas mayores y la posibilidad de inclusión social en el trabajo y sus posibilidades de actividades valoradas en el trabajo a pesar de su edad.

Los gerentes parecen tener una actitud positiva hacia el conocimiento de experiencia de algunos de los empleados mayores, si eso iba en la misma dirección que su propio interés. De lo contrario, los gerentes vieron a los empleados mayores como problemáticos y obsoletos. Los gerentes también fueron negativos con los empleados mayores que tenían problemas de salud que afectan negativamente la producción laboral. Los trabajadores mayores en este estudio describieron la importancia de los directivos para una vida laboral prolongada. Sin embargo, los directivos no entienden su propia importancia en este terreno y no mostraban interés en mantener a todos en una vida laboral más prolongada.

 

Referencia:

Active and Healthy Ageing at Work—A Qualitative Study with Employees 55 – 63 years and Their Managers.

Autora: Nilsson, K. (2017)

Open Journal of Social Sciences , 5, 13-29.

Disponible en:

https://www.scirp.org/Journal/PaperInformation.aspx?PaperID=77343

 

 

 

 

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